Relaciones Industriales

2 Las cinco fuerzas de Porter

entorno económico
2.1 Poder de negociación de los Compradores o Clientes
no hay poder de negociación de los clientes debido a que la demanda es muy alta debido algran éxito que ha tenido el producto en el mercado entonces nestle fija un precio que le ha funcionado ya que la gente lo esta comprando y este cambiando dependiendo de la demanda
.
2.2 Poderde negociación de los Proveedores o Vendedores
hay un alto poder de negociación de los proveedores ya que son los únicos que manejan café en capsulas, dándoles una ventaja competitiva en el mercado2.3 Amenaza de nuevos entrantes
Existe una importante amenaza de nuevos entrantes ya que como lo hiso sara lee quien entro al mercado de las capsulas de café y esto lo pueden hacer otras grandescompañía pero arriesgándose a entrar en un problema fiscal ya que la patente de capsula de café la tiene nestle.

2.4 Amenaza de productos sustitutivos
Existe una gran amenaza de productossustitutos ya que con el café se puede crear una gran variedad de productos diferentes los cuales al final todos satisfacen la necesidad de ingerir café del cliente.

2.5 Rivalidad entre los competidoresAparece en el mercado Sara Lee con capsulas de café y aunque estén en un proceso legal por violación de patente, pero por el momento mientras sara lee siga comercializando sus productosautomáticamente se convierte en un competidor directo de nesspreso y esto puede afectar el poder de decisión del precio ya que el mercado se divide y tiene que haber una regulación del precio.

2.6 entornogenérico
legales: sistema de protección de patentes ¿impacto? Oportunidad para líder tecnológico/ amenaza para los imitadores. Efectividad de esa protección
medio ambientales: problemas paracosechas de café → amenaza
socio cultural: cambio en los habitos de consumo (tendencia a lo verde) → oportunidad para empresa con responsabilidad ambiental → amenaza para empresas contaminantes...