relaciones industriales

Instituto universitario de
tecnología
“Antonio José de sucre”
Extensión Guayana

Funciones del supervisor y
la supervisión
Profesor
José Bellorin

INTEGRANTES

Yuliett Lillo
RosaMartínez
Alexander Marianny
Edwar jimenez
Ciudad Guayana, 9 de octubre, 2014

Supervisión
La supervisión es una actividad técnica y
especializada que tiene como fin fundamental
utilizar racionalmentelos factores que le hacen
posible la realización de los procesos de trabajo

• Supervisar efectivamente
requiere:
• planificar, organizar, dirigir,
ejecutar y retroalimentar
constantemente.Objetivos de la supervisión
1.

2.

Mejorar la productividad
de los empleados

Desarrollar un uso óptimo
de los recursos

3.
Obtener una adecuada
rentabilidad de cada actividadrealizada
4.
Desarrollar
constantemente a los
empleados de manera integral
5.

Monitorear las actitudes
de los subordinados

6.

Contribuir a mejorar las
condiciones laborales

Estilos desupervision
Autocrático
Autocrático

• Caracterizado por un personalismo exagerado en las
líneas de toma de decisiones.

• Es directo y objetivo en sus comentarios y comprueba si el
trabajo habíasido realizado, felicitando después al que lo
Democrático
Democrático
merezca

Liberal
Liberal

Individuos
Individuos
hostiles
hostiles

• El supervisor no ejerce control del problema,prefieren que sus
hombres hagan lo que consideran conveniente y deja que las
cosas sigan su propio camino.

• Se resienten de la autoridad. Su hostilidad se canaliza
mejor tratándolosautoritariamente

Funciones del
supervisor
De manera muy general se puede decir que todo
supervisor tiene cuatro (4) grandes funciones
proyectar
dirigir
desarrollar
controlar

Algunos mandamientosdel
supervisor

1.Analice y
programe el
empleo de su
tiempo. El tiempo
es su más
precioso recurso
y, además,
irrecuperable. Se
avaro con él.

2.El respeto a la
dignidad de las
personas...