Relaciones Industriales

* Relaciones Industriales. Organizacion Y Administracion De Personal
Autor:
Carlos C. Penerini
Ano:
1996
Numero_paginas:
270

Profesionales con competencias de visión estratégica,dominio en las técnicas de relaciones laborales que los acrediten como agentes de cambio organizacional, con una credibilidad personal que les permitan actuar con una visión estratégica y dinámica en ladirección de la organización, así como en la gestión del capital humano que las integra, ejerciendo un liderazgo que motive a las personas y grupos de trabajo a lograr los objetivos organizacionales.* Capital Humano: Estudio de los procesos, técnicas y herramientas para atraer, retener y desarrollar al capital humano.
* Marco Legal: Legislación aplicable a la compensación de los trabajadoresy de la seguridad social.
* Gestión del Factor Humano: El capital humano como ventaja competitiva de las organizaciones.
* Administración: Diseñar e implementar el proceso administrativo entodos los niveles de la organización.

Sistemas de mejora continua y su relación con el factor humano.
Metodología y técnicas para la planeación, administración, atracción, retención, desarrollo yevaluación del capital humano de las empresas.

Empresas industriales, comerciales o en el sector de servicios, en las áreas relacionadas a la gestión del cambio organizacional y a la implementaciónde técnicas para administrar el talento humano.
En organizaciones nacionales e internacionales, en instituciones públicas y privadas orientadas a la promoción de culturas de calidad, así como en lagestión de cadenas de valor.
En las áreas de atracción, selección e integración del talento humano, administración y operación de nóminas, retención y desarrollo del capital intelectual, sistemas demedición y efectividad en el trabajo, higiene y seguridad industrial, negociación de contratos de trabajo, administración de sueldos, salarios y prestaciones.
En el diseño e implementación de...