relaciones internacionales

Evaluación Del Desempeño

El porqué? Hoy las exigencias del trabajo son mayores que nunca, se reclama continuamente a los empleados que hagan más, a menudo con menos recursos.

A que se refiere? La contribución de los empleados se convierte en una cuestión critica para los negocios las empresas no tienen otra opción que tratar de comprometer, no solo los músculos si no también la mente y elalma de cada empleado.

El porqué? Se les exige más a los empleados para que exista un mejor desempeño en casa empleado y así mejorar los estándares de la empresa así mismo continuar con la buena evaluación que tiene la empresa o si no es así mejorarla casa día mas para eso existen las capacitaciones o bien la voluntad del empleado para que exista un mejor desempeño.

A que se refiere? Losempleados se convierten en lo importante de la empresa y es necesario que exista una capacitación cada determinado tiempo para la mejora de ellos y sus puestos para la superación personal y una mejor calidad de vida y empleo.



Se busca mayor productividad

Para lograr el éxito de la empresa se requiere mayor preparación (capacitación).

Se busca el aprovechamiento con menor esfuerzo.A menor preparación menor productividad se requiere mayor participación en equipos de trabajo.

Porque las faltas de premiación hacen el mal uso de los recursos.

Para poder comprendes a los empleados se requieren las técnicas de motivación un empleado desmotivado es igual a menos producción.

Para que exista contribución de los empleados debe existir de igual forma la responsabilidad enambos lados tanto empresarios como subordinados de esta manera determina un equilibrio.





Índice
Evaluación del desempeño

Contribución de los empleos

Soluciones para que exista el equilibrio

Sistemática apreciación del potencial

Soluciones posibles de lo anterior

Factores que afectan las relaciones entre esfuerzo

Definición de los factores que afectan

Fuentesalternativas de información de evaluación

Resumen de fuentes alternativas

Capacitación de evaluadores

Métodos de evaluación del desempeño

Investigación métodos de evaluación del desempeño

Soluciones para que exista el equilibrio
Cuando existe la contribución de los empleados? Cuando el empleado contribuye con lo que se le está ordenando


Que son las exigencias percibidas? Cuando elempleado percibe la responsabilidad del trabajo.


A que se refiere la depresión alta de un empleado? Es cuando te exigen muy pocos recursos.


Que es la subutilización de los recursos? Cuando a un empleado le pagan más de lo que está produciendo


Cuando existe equilibrio entre las exigencias y los recursos recibidos? cuando el recurso es más que el salario


que sucede cuando seaumentan los recursos? Cuando es más alto


como se convierten en reclamos? Cuando no hay desempeño








La evaluación del desempeño es una sistemática apreciación del potencial del desarrollo del individuo en el cargo.
Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona.
Que es una sistemáticaapreciación del potencial del individuo? Es un sistema en el cual se evalúa el desempeño que hace un individuo hablando laboralmente

A que se refiere desarrollo de un individuo en el área de trabajo? En el trabajo y desempeño laboral.

Que es estimular o juzgar en relación a un proceso de evaluación? Estimular con buenos pronósticos.

Cuando se llega a la excelencia laboral? Más sueldos,recursos y compensaciones de tal manera que exista una buena motivación.

Que son las cualidades personales? Estimular con mejor desempeño.




Soluciones posibles de lo anterior

Reducir las exigencias

Aumentar los recursos

Convertir los reclamos en recursos

La evaluación del desempeño

Es una sistemática apreciación del potencial de desarrollo del individuo en el cargo....