relaciones publicas
Páginas: 3 (543 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
REINGENIERIA
Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio yrapidez.
Es rediseñar los procesos de negocio cuando algo esta funcionando mal en la organización, para mejorar ciertos aspectos en la misma.
OUTSOURCING
En los negocios, el outsourcing es lacontratación de un proceso de negocio a un tercero. La subcontratación también se utiliza para describir la práctica de entregar el control de los servicios públicos a las corporaciones con fines delucro. Dos organizaciones pueden entrar en un acuerdo contractual que implica un intercambio de servicios y pagos . Outsourcing is said to help firms to perform well in their core competencies and mitigateshortage of skill or expertise in the areas where they want to outsource. [ 5 ] Outsourcing se dice que ayuda a las empresas a un buen desempeño en sus competencias básicas y mitigar la escasez dehabilidad o experiencia en las áreas en las que quieren externalizar
Se considera outsourcing a la subcontratación de de una empresa u organización con un tercero.
EMPOWERMENT
Empowerment significapotenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y
Autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
En este se entiende comocierto poder que se les concede a los trabajadores para que se sientan los dueños del trabajo que realizan sin autorización de sus jefes.
JUST IN TIME
Es un sistema de organización de la producción paralas fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a accionesinnecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades...
Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio yrapidez.
Es rediseñar los procesos de negocio cuando algo esta funcionando mal en la organización, para mejorar ciertos aspectos en la misma.
OUTSOURCING
En los negocios, el outsourcing es lacontratación de un proceso de negocio a un tercero. La subcontratación también se utiliza para describir la práctica de entregar el control de los servicios públicos a las corporaciones con fines delucro. Dos organizaciones pueden entrar en un acuerdo contractual que implica un intercambio de servicios y pagos . Outsourcing is said to help firms to perform well in their core competencies and mitigateshortage of skill or expertise in the areas where they want to outsource. [ 5 ] Outsourcing se dice que ayuda a las empresas a un buen desempeño en sus competencias básicas y mitigar la escasez dehabilidad o experiencia en las áreas en las que quieren externalizar
Se considera outsourcing a la subcontratación de de una empresa u organización con un tercero.
EMPOWERMENT
Empowerment significapotenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y
Autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
En este se entiende comocierto poder que se les concede a los trabajadores para que se sientan los dueños del trabajo que realizan sin autorización de sus jefes.
JUST IN TIME
Es un sistema de organización de la producción paralas fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a accionesinnecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades...
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