relaciones publicas
-naturaleza y propósito del planeamiento
-Por qué al elaborar planes,programas, campañas hay que subordinarse a los objetivos empresariales.
-Por qué planificar es una necesidad.
Dr Aibert Waterston, que expresa:
"Es la manera organizada, consciente ycontinua, para seleccionar las mejores alternativas y los medies disponibles para lograr determinados objetos o metas específicas".
Al diseñar un ambiente para el desempeño eficaz de las personas quetrabajan en grupos, la
tarea más importante de un administrador es asegurarse de que todos comprendan los
propósitos y objetivos del grupo y sus métodos para lograrlos. Para que el esfuerzo de gruposea eficaz, las personas deben saber lo que se espera de ellas. Ésta es la función de la
planeación. Es la más básica de todas las funciones administrativas. La planeación incluye
seleccionarmisiones y objetivos y las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones:
es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planeación provee un
enfoque racional para lograrobjetivos preseleccionados.
Es posible resaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro aspectos
principales: 1) su contribución al propósito y a los objetivos. 2) susupremacía entre las
tareas del administrador. 3) su generalización y 4) la eficiencia de los planes resultantes.
Cada plan y todos sus planes de apoyo deben contribuir al logro del propósito y losobjetivos de la empresa. Este concepto se deduce de la naturaleza de la empresa organizada, que
existe para el logro del propósito de grupo a través de la cooperación deliberada
Porque al elaborarplanes
Los planes deben ser diseñados con un sentido amplio de "compatibilización" con otros planes y campañas que desarrollen otras áreas en la misma organización, lo cual promueve una sólida...
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