Relaciones pÚBLIC

Trabajo final: Fase 1 y 2




ÍNDICE
Encuadre 3
Introducción
Origen o antecedente del problema 6
Problemática detectada 7
Propósito general del plan de mejora7
Metas a alcanzar 8
Desarrollo: puntos del plan de mejora
Acciones que podrían Llevar a cabo 8
Estrategia de evaluación y comunicación 9
Conclusión
Ventajas obeneficios obtendría la empresa 10
¿Por qué es importante implementar una mejora? 10









Descripción de la empresa
La razón social de la empresa es, Ivarra de Caníz Consultoría de Moda S.A de C.V., la cual gira alrededor de la producción en moda; Dentro de éste rubro se encuentra, Editorial,Advertising, Books, Styling de celebridades, Showroom, etc.
Así mismo los productos ofrecidos son dos revistas en línea: Not Safe For Fashion y St.Less, las cuales tienen el objetivo de dar a conocer nuevas propuestas de la moda mexicana, como diseñadores, productos y celebridades. También proporcionan artículos sobre propuestas internacionales y lo más vanguardista en este rubro.
Estructuraorganizacional










Funciones
-Área de edición fotográfica y video- Dentro de ésta área se hacen los retoques, silueteado, recortes, etc., de fotografías pertenecientes a algunas campañas o books de modelos y personas que lo solicitan. También se realizan videos de los eventos a los que se ha asistido, mostrando estos acontecimientos al público; Pueden ser videos de lanzamientosde productos, celebraciones, cierres de campañas, etc.
-Showroom- Dentro ésta área, se realizan acomodos de prendas, inventarios, entradas y salidas de ropa. Se lleva un control de cada prenda, llenando cada característica de la misma, como diseñador o marca, talla, color, descripción, etc.
-Cobertura de eventos- Dentro de ésta área, se asiste al mismo y se toma video y fotos, las cualesposteriormente se editan y se suben al sitio. Algunas veces se realizan entrevistas, dependiendo del evento.
-Otros- En ésta área se realizan diversas actividades, como la asistencia a colaboradores, asistencia en pre- producción, producción y post-producción.
Procedimientos
Debido al tamaño y al número de integrantes de la empresa, nos encontramos a cargo del director de la misma, Fernando Ibarra,el cual dentro de cada área proporciona las instrucciones a seguir. Cada área cuenta con un líder, al cual se le dan las instrucciones, sin embargo, esa persona comparte con los otros dos practicantes y se pone de acuerdo para asignar tareas.
En el área de video y fotografía, las instrucciones son principalmente dadas a Alan o a Tania dependiendo del proyecto. Éstas son aplicadas y compartidascon los demás y nos ponemos de acuerdo para asignar las tareas. Las actividades más comunes son los retoques de books y realización de videos.
Dentro del área de Showroom, las actividades me las asignan a mí, y a partir de eso, me pongo de acuerdo con el compañero que me esté apoyando en ese momento para proporcionar las instrucciones.
En el área de cobertura de eventos, se va rolando lacobertura dependiendo de la disponibilidad y del turno de los practicantes. Las instrucciones son dadas al encargado de la cámara, dependiendo de la ocasión.
En otras áreas, todos fungimos como asistentes al realizar alguna actividad, ya sea apoyando a los colaboradores, apoyando en alguna producción.
FODA














Ambiente laboral
En cada una de las áreas existe mucha...