Relatoria sobre avianca

FECHA: 10 de Octubre de 2011

RELATORÍA ACERCA DE GOBIERNO CORPORATIVO

Cada empresa tiene su propio gobierno corporativo dependiendo además del tipo de organización financiera sea, y debido a ello me enfocaré en Aerovías Del Continente Americano S.A (Avianca).

De acuerdo con la estructura del Gobierno Corporativo de Avianca, en primer lugar se encuentran los órganos societarios, y queéstos se encuentran especificados y sus respectivas funciones en los Estatutos de la sociedad y que se están en concordancia con las normas previstas en el Código de Comercio para las sociedades anónimas. De allí se desprende la Asamblea General de Accionistas, quien es el máximo órgano de dirección de la organización y está compuesta por todos los accionistas inscritos en el Libro de Registro deAccionistas; sus reuniones son presididas por el presidente de la sociedad o su suplente; y a continuación se dan las funciones de dicha Asamblea; y se reúnen de manera ordinaria anualmente, dentro de los primeros tres meses del año, y las extraordinarias se deben a casos especiales o necesidades imprevistas en la empresa; y se definen los temas generales que se discuten en las reuniones.

Otroórgano en la sociedad es la Junta Directiva, quien es el máximo órgano de administración de la Sociedad, se compone por 5 miembros principales, y 3 son independientes; cada miembro tiene un suplente o sustituto, y son elegidos por periodos de 2 años, las reuniones ordinarias se realizan al menos una vez por mes y las extraordinarias debido a los intereses de la Sociedad; y se especifican las funcionesque dicha Junta ejerce dentro de la empresa.

La Presidencia Y La Representación Legal, en el cual se dice que la organización tiene un Presidente y 2 suplentes por si hay alguna situación extraordinaria, son elegidos por periodos de 2 años, sin embargo pueden ser reelegidos de forma indefinida o removido libremente antes del vencimiento del mismo; dicho presidente tiene a su cargo laadministración y la gestión de negocios sociales. Los representantes legales son elegidos principalmente por la Junta Directiva; y se enuncian las funciones que se designan las funciones tanto de la presidencia como de la representatividad legal.

Los Administradores Y Directivos Principales, dichos administradores son los mismos miembros de la Junta Directiva, el Representante Legal y demás personas queestablezca la ley; y los Directivos Principales son las personas que ocupen cargos como miembro de la Junta Directiva, Presidente, Vicepresidente, Gerente Corporativo de Gestión Humana, Secretario General o Representante Legal; se designan los deberes y las funciones dentro de la organización, además de las disposiciones legales y reglamentarias que son aplicadas en la empresa.

Manejo deConflicto de Intereses de los Miembros de la Junta Directiva, del Presidente, Administradores y Directivos de la Sociedad, al presentarse una situación de conflicto de intereses entre los miembros de la Junta Directiva, el Presidente de la compañía, un Administrador o un Directivo de la Sociedad, y el Comité de Ética le informa a el Comité de Auditoría; éste último es quien evalúa de manera preliminarla situación y obtiene una información complementaria que se requiera, y en el límite de 10 días hábiles emite una recomendación a la Junta Directiva, para que así éste realice su pronunciamiento y el límite máximo para ello son 15 días hábiles; sin embargo si la Junta Directiva no realiza su pronunciamiento en dicho tiempo, la persona afectada se abstendrá de participar en las diferentesactividades de la empresa.

Evaluación de los Administradores y Directivos Principales, en donde se describe que cada miembro de la Junta Directiva realiza de forma anual una autoevaluación en la cual se contemplan aspectos como la asistencia a las reuniones realizadas, la participación activa que tenían en la toma de decisiones, el seguimiento realizado a los principales aspectos de la Sociedad,...