Relatoria Teorias Administrativas
Páginas: 4 (919 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
MODULO TEORIAS ADMINISTRATIVAS
CICLO COMPLEMENTARIO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MEDELLIN
2012
RECONOCIMIENTO DEL TEXTO
La planeación estratégica es un campo que tiene varios modelos atratar, su función tiene como objetivo manejar los recursos disponibles para orientar y dar dirección a los objetivos propuestos y al cumplimiento de las metas.
Con esto se puede fijar el cursodeterminado que ha de seguirse, es el lineamiento para alcanzar la visión de la compañía, estableciendo principios para orientar y siguiendo la secuencia de operaciones que sean necesarias para su logro.Sobre el soporte de planeación estratégica se construyen los demás planes de la compañía, y como todo planeamiento, la planeación estratégica es móvil y flexible, por lo cual cada determinado periodode tiempo debe analizarse y realizar los cambios que se consideren necesarios. Es un proceso participativo que involucra a todos los miembros de la compañía, que deben estar comprometidos y altamentemotivados en la proyección de alcanzar los objetivos.
Esta herramienta ayuda a incrementar las posibilidad de lograr el éxito, esta basada en objetivos que logran identificar y evaluar losdiferentes programas y proyectos, así como formular un plan de desarrollo que lleve a cabo los logros con los cuales esta comprometida la organización.
PROYECCIÓN DEL TEXTO
La planeación es unaimportante función a nivel administrativo, con esta se pueden establecer los objetivos y las metas a largo plazo, acoger políticas correspondientes y estipular los recursos necesarios para lograr esasmetas e integrar la totalidad de funciones en la compañía.
Actualmente la misión y la visión juegan un papel importante para la elaboración de una buena planeación, se utilizan diversas herramientaspara lograr obtener información para la toma de decisiones importantes dentro de la organización.
Una de las herramientas que más se utilizan a nivel administrativo es la matriz DOFA, la cual reúne 4...
CICLO COMPLEMENTARIO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MEDELLIN
2012
RECONOCIMIENTO DEL TEXTO
La planeación estratégica es un campo que tiene varios modelos atratar, su función tiene como objetivo manejar los recursos disponibles para orientar y dar dirección a los objetivos propuestos y al cumplimiento de las metas.
Con esto se puede fijar el cursodeterminado que ha de seguirse, es el lineamiento para alcanzar la visión de la compañía, estableciendo principios para orientar y siguiendo la secuencia de operaciones que sean necesarias para su logro.Sobre el soporte de planeación estratégica se construyen los demás planes de la compañía, y como todo planeamiento, la planeación estratégica es móvil y flexible, por lo cual cada determinado periodode tiempo debe analizarse y realizar los cambios que se consideren necesarios. Es un proceso participativo que involucra a todos los miembros de la compañía, que deben estar comprometidos y altamentemotivados en la proyección de alcanzar los objetivos.
Esta herramienta ayuda a incrementar las posibilidad de lograr el éxito, esta basada en objetivos que logran identificar y evaluar losdiferentes programas y proyectos, así como formular un plan de desarrollo que lleve a cabo los logros con los cuales esta comprometida la organización.
PROYECCIÓN DEL TEXTO
La planeación es unaimportante función a nivel administrativo, con esta se pueden establecer los objetivos y las metas a largo plazo, acoger políticas correspondientes y estipular los recursos necesarios para lograr esasmetas e integrar la totalidad de funciones en la compañía.
Actualmente la misión y la visión juegan un papel importante para la elaboración de una buena planeación, se utilizan diversas herramientaspara lograr obtener información para la toma de decisiones importantes dentro de la organización.
Una de las herramientas que más se utilizan a nivel administrativo es la matriz DOFA, la cual reúne 4...
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