REMODELACION DE OFICINA

Páginas: 9 (2030 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2014


OBJETIVO

Mejorar la distribución de los espacios físicos para disponer de áreas amplias y flexibles acorde con las necesidades de las diferentes dependencias, para generar condiciones apropiadas de trabajo de funcionarios, colaboradores, usuarios y visitantes, como también efectuar el debido mantenimiento a los sistemas eléctrico, hidro-sanitario, de seguridad, cableado estructurado devoz y datos, mejorar las condiciones ambientales tales como ventilación, iluminación y operativas, en materia de administración y custodia del patrimonio filatélico y museo postal.
Todo ello, redunda en mejoramiento de la circulación y funcionalidad del trabajo, permite la implementación y uso adecuado de las nuevas tecnologías, y refleja un Ministerio moderno,
Inteligente, digital, eficiente,con tecnología de punta en el manejo de sus sistemas, controles, seguridad y conectividad.





DESCRIPCION GENERAL

En lo referente a la intervención, teniendo en cuenta la complejidad que implica una intervención de obra civil al interior de la consulta externa, se propuso un proyecto a ejecutarse por fases constructivas que minimizaran el impacto para la entidad y se desarrollaran deacuerdo con la disponibilidad de recursos de cada vigencia.

Fase constructiva 1: Esta primera fase contemplaba la adecuación de los pisos de oficinas en los pisos.

Fase constructiva 2: Esta segunda fase constructiva contemplaba la intervención de toda la consulta externa incluyendo los puntos de acceso al edificio tanto públicos como privados.

Fase constructiva 3: Intervención en todaslas áreas, fundamentalmente en puntos fijos, cuartos de bombas, subestación eléctrica, bodegas, solución de parqueo.

En el desarrollo de las fases, del proyecto de construcción, remodelación, adecuación, dotación, amueblamiento y complementarias de la primera fase del proyecto de diseño arquitectónico interior, así como la ejecución de los estudios técnicos respectivos, se realizó por elsistema de administración delegada.







LOGROS Y METAS

En la Fase I se adelantaron las intervenciones arquitectónicas y estructurales. En cuanto al reforzamiento estructural, éste se hizo empleando el sistema de fibras de carbono, el cual es más resistente a la tracción que el acero, y mucho más liviano y práctico cuando se trata en edificios en restauración. Igualmente se adelantó elreforzamiento estructural de Arrostramiento en los puntos fijos y esquinas interiores, en elementos metálicos, para garantizar la homogeneidad del edificio, ante un posible movimiento telúrico.




RESTRICCIONES Y LIMITACIONES

De tipo administrativo: en la ejecución del proyecto para la vigencia se hizo necesario contratar la prestación de servicios profesionales de dos ingenieros y unadministrador, para apoyar la Supervisión técnica, arquitectónica, administrativa y financiera del proyecto, así como para garantizar el mantenimiento de las demás áreas.

A la hora de diseñar la Oficina, tenemos que tener claro cómo es que va a funcionar, hay que elegir el diseño de la oficina, ya tienes los primeros parámetros sobre los que va a girar el Proyecto: el área, el número yubicación de los baños, ubicación de la o las ventanas, en la mayoría de los casos el sistema de Aire Acondicionado ya está instalado lo que en muchos casos obliga a adecuar, en lo posible, el proyecto a la distribución del mismo, así como el sistema contra incendios, las instalaciones de Iluminación y de voz y data, normalmente son las más flexibles y las que hay que adecuar al proyecto general.
El otrosaspecto importante es la cantidad de personas y actividades que se van a realizar en la oficina y las características de los espacios que necesitan cada una de ellas. Si requieren espacios cerrados,  semi cerrados o abiertos.


Fundamental: si tienes la Imagen corporativa o profesional que deseas proyectar, los colores, el target al que va dirigida tu marca, influirá y será motivo de...
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