Remodelacion

CASO DE ESTUDIO DE LOCALIZACION IMAGINATIVE TOYS

¿Al tomar la decisión de localización, ¿qué factores considerarías como dominantes? ¿Y secundarios? (enumere, explique y justifique por lo menos 5 de cada uno)

Dominante

* Un elemento dominante es A dominant factor is that all three product lines are labor-intensive with plastic molding being the only skilled position. no hacernada,Existing production capacity had been fully utilized, with excessive overtime but demand was meet. la capacidad de producción existente se había utilizado plenamente, con exceso de horas extraordinarias, pero la demanda se cumplen. However, sales forecasts indicate further rapid growth in demand. Sin embargo, las previsiones de ventas indican que el crecimiento más rápido de la demanda. If no changein capacity is made, and the forecasts are correct, capacity will fall short of demand. Si no hay ningún cambio en la capacidad que se haga, y los pronósticos son correctos, la capacidad será inferior a la demanda. “Do nothing” is not a good solution. "No hacer nada" no es una buena solución.

* Busque expansión de la capacidad en México, un actor dominante es que las tres líneas deproductos son mano de obra con una moldura de plástico en la única posición calificada. Mexico’s strength lies in labor-intensive operations. La fuerza de México está en mano de obra numerosa. Labor costs in Mexico would be lower than in Seattle but transportation costs back to Seattle would be incurred. Los costos laborales en México sería menor que en Seattle, pero los costos de transporte deregreso a Seattle se incurre en ellos.

* Locate capacity expansion in Mexico . Otro factor dominante que convierte a México en atractivo es la mejora de las relaciones comerciales y relajación proyectada de los aranceles y derechos. If the skilled position could be secured, locating capacity expansion in Mexico would be an okay solution. Si la posición especializada podría estar asegurada, lalocalización de expansión de la capacidad en México sería una solución aceptable.


* Desde la planta de Bruselas ya está configurado para el moldeo por inyección, el tiempo necesario para poner en funcionamiento esta planta sería menor que el tiempo necesario para iniciar desde cero. However, labor costs would be comparable to Seattle and the transportation costs would be 10-15% higheron toys shipped back to the US market. Sin embargo, los costes laborales sería comparable a la de Seattle y los costos de transporte sería un 10-15% más alto en los juguetes enviados de vuelta al mercado de los E.E.U.U. A dominant factor is that by 1993 the single-market program will be in effect. Un componente dominante es que en 1993 el programa de mercado único estará en vigor. If ImaginativeToys produced in Brussels, the 6% tariff on goods entering the EC could be avoided. Si los juguetes imaginativos producido en Bruselas, el arancel del 6% sobre los bienes entren en la CEE se podrían evitar.

Secundarios
* Of secondary importance is that international sales were growing at the rate of 25% per year and the European market was one to two years behind the US Locating capacityexpansion in Brussels in an okay solution.De importancia secundaria es que las ventas internacionales están creciendo a una tasa del 25% anual y el mercado europeo fue de uno a dos años detrás de la expansión de la capacidad de E.E.U.U., ubicación en Bruselas en una solución aceptable.
* lILlIlLLLínea de Juguetes de Rompecabezas enfocados en la resolución de rompecabezas y el desarrollo de lacoordinación psicomotriz. Los juguetes tuvieron una rápida aceptación en el mercado y llegaron a ser muy populares en guarderías diurnas, instituciones prescolares y escuelas elementales, lo mismo que entre los padres de familia.

* Desarrollo de nuevos juguetes, la clave del éxito en este mercado era el continuo desarrollo de productos novedosos y un alto nivel de calidad en el producto....