Rendición De Cuentas Y Gerencia Pública

Laura Victoria González Hernández y Juan Martín Pineda Buitrago | Profeso: Juan Guillermo Vieira |
Universidad Autónoma de Manizales | Gerencia Publica |
Ciencia Política | 29 de Noviembre de 2012 |

Rendición de cuentas y gerencia pública
La rendición de cuentas dentro de la gerencia pública ha tomado un roll muy importante a medida que van pasando los años, ya que está apareciendodentro de los ejes de lo que ahora es llamado nueva gestión pública, dándole así a los colectivos reflexiones para que este proyecto sea impulsado y este basado principalmente en una profundización democrática, ya que esta hace que el colectivo (Pueblo) esté enterado de todo lo que pueda suceder con ella. Sin embargo la rendición de cuentas no es algo que apenas este iniciando, este lleva vario tiempodentro de los procesos administrativos, de los cuales muy poco se conoce. De igual manera se sabe que los seres humanos somos seres de costumbres que solo nos deslumbramos con lo que vemos y seguimos a los demás y las cosas que estos tengan como suyo como por ejemplo las modas, que tomamos sin estudiarlas y sin saber porque se usan, solo las usamos porque creemos que son cool y que si no lastenemos no estamos dentro de las modas.
Todos los gobiernos especialmente cuando comienzan, les gusta implementar programas y trazarse varios objetivos dentro de su gobierno, específicamente algo que no pasa muy a menudo, porque que uno tenga buenas intenciones y proyectos generalmente esto no implica que sean cumplidos, o que si en efecto estos proyectos si sean cumplidos no quiere decir que secumplan al margen de lo planeado, lo importante de entrar a gobernar no es hacer promesas, lo importante es cumplirlas y no hacer creer a la sociedad en promesas utópicas en un mundo en el cual no hay utopías, un mundo en el que las sociedades buscan buen manejo de los colectivos y que no les vean la cara para subir a un gobierno.
Hoy en día, los “buenos gobiernos implementan lo que esdenominado “gerencia de desempeño” o “rendición de cuentas” las cuales consisten en definir si las gestiones que está desarrollando el nuevo gobierno se están desarrollando a cabalidad como es lo estipulado, si además se están cumpliendo los objetivos y las promesas planteadas por los nuevos gobernantes.
¿Qué se debe hacer para implementar un sistema de rendición de cuentas?
“Lo primero que debehacerse es, que todo gubernamental debe asumirse a definir su misión, pues esta es la razón de ser de cada organización o empresa. Esta es la que ayuda a mantener en pie a un equipo, esta es la que define su éxito. Por ejemplo el fin que debe tener un alcalde es, velar por la prosperidad y por la vida de cada uno de sus ciudadanos, personas que están bajo el mandato de él pero que fueron las quehicieron posible que el estuviese donde está; brindándole más oportunidades dentro de la ciudad que los vio crecer.
Lo segundo que se debe hacer es, definir los objetivos claramente, pues estos son los que precisan lo que la organización quiere lograr. Luego de esto, se deben definir las estrategias para que la organización funcione, cuando estos ítems se logren a cabalidad y estén establecidos entrael papel de gestión. Esta es utilizada para medir los avances que están establecidos dentro de las estrategias.
El papel de los lideres es estar firmes y vigentes ante las adversidades y las cosas buenas, que se puedan presentar”
Un ejemplo que va muy bien con los ítems anteriormente mostrado es: la secretaria de educación que tiene como objetivo alcanzar el 95% de la cobertura escolar, entrejóvenes, niñas, niños asistiendo a la escuela, y lograr entre esto un 65% entre los colegios y escuelas que sean calificados excelentes o buenos por parte del ministerio de educación. Para que esta calificación se dé, la secretaria de educación debe implementar programas de apoyo para los jóvenes estudiantes, como charlas sobre la drogadicción, enfermedades de transmisión sexual, y embarazo en...