rendicion de cuentas 2010

Secretaría de Gobierno
ALCALDIA LOCAL DE CIUDAD BOLIVAR
"Un Desafío Colectivo: Por Una Mejor Calidad de Vida"

INFORME GESTION
Alcaldía Local Ciudad Bolívar
Plan de Desarrollo Local 2008-2012
Dr. Edgar Orlando Herrera Prieto
Alcalde Local

Secretaría de Gobierno
ALCALDIA LOCAL DE CIUDAD BOLIVAR
"Un Desafío Colectivo: Por Una Mejor Calidad de Vida"

RENDICIÓN DE CUENTAS LOCALIDAD DECIUDAD BOLÍVAR
VIGENCIA 2010
1. INTRODUCCIÓN
Este documento presenta el informe de rendición de cuentas de la localidad de Ciudad Bolívar para la
vigencia 2010. En los siguientes capítulos se analizarán las metas de carácter estratégico de la localidad,
exponiendo los principales avances y dificultades que se tuvieron en la ejecución del Plan de Desarrollo
Local (PDL) durante la vigencia,así como los desafíos frente a los compromisos adquiridos en el PDL y las
posibles maneras de afrontarlos.
Es importante señalar que el año pasado se dió un cambio significativo sobre las reglas que rigen a la
administración local a través de la expedición del Decreto 101 de marzo de 20101. Las principales
disposiciones están orientadas a: (I) adoptar un modelo de planeación y gestión basado enel enfoque de
territorialización de la gestión, (II) evaluar las delegaciones realizadas por el sector central a los Alcaldes
Locales, (III) evaluar los esquemas de desconcentración de cada sector, (IV) ordenar a todos los sectores
crear mecanismos de apoyo técnico a las localidades para la planeación y ejecución de los recursos
locales, (V) ajustar el funcionamiento de instancias decoordinación interinstitucional para la gestión en los
territorios locales, y (VI) devolver a los Alcaldes Locales la facultad para contratar, ordenar los gastos y
pagos con cargo al presupuesto del Fondo de Desarrollo Local (FDL).
El documento está dividido en cinco partes. En la primera, se hace un análisis de los principales logros de
la gestión de la Administración Local; en la segunda, se hacereferencia a los resultados de la ejecución
presupuestal de la localidad. Posteriormente se hace un análisis del estado de avance de las metas
estratégicas del PDL; en la cuarta parte se presenta la información de los procesos contractuales de la
vigencia. Finalmente, se presentan las conclusiones del ejercicio.

"Por medio del cual se fortalece institucionalmente a las Alcaldías Locales, sefortalece el esquema de gestión territorial de las
entidades distritales en las localidades se desarrollan instrumentos para una mejor gestión administrativa y se determinan otras
disposiciones"

1

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2.

LOGROS

Para la localidad se trazó como objetivo en la ejecución de susrecursos de 2010 alcanzar firmemente el
reto de hacer visible la realización de los derechos de los habitantes de la localidad, dando énfasis a la
atención de poblaciones vulnerables a través de los proyectos contemplados en el objetivo ciudad de
derechos. Frente a esto, en seguridad alimentaria se avanzó en la entrega de bonos canjeables por
alimentos (madres cabeza de familia, niños, jóvenes yadultos mayores), así mismo, se realizó el proyecto
de canasta rural, se fortalecieron 17 comedores comunitarios
En el tema de la salud, la localidad a través de los programas de prevención logró realizar la vacunación de
660 niñas en Virus del Papiloma Humano VPH y realizó una inversión de $390.000.000 en un programa de
salud sexual y reproductiva en prevención y atención de métodosanticonceptivos para jóvenes
escolarizados.
El acceso a la educación en la localidad se mejoró en términos de calidad y oportunidad ya que se realizó
una inversión de $4.342.000.000 en expedición pedagógica de niños al mar beneficiando así a 252 niñ@s
escolarizados, así mismo se beneficiaron a más de 1.400 estudiantes entregándole a la comunidad el
programa de acceso a la educación superior con...