rentabilidad

DOFA

DEBILIDADES
No satisfacer los precios considerables que los clientes deseen.
No crear un impacto en los arreglos para todas las ocasiones.
Por ser una empresa nueva, se tiene pocopersonal para la elaboración de los arreglos.
No cumplir con la entrega oportuna y expectativa de los clientes.

OPORTUNIDADES
Baja competencia al sector donde se quiere llegar
Es un producto quetiene posibilidades de una buena demanda tanto a nivel individual como a nivel organizacional.
Se tiene al alcance la materia prima, ya que nuestro país tiene una alta producción en los recursos que senecesitan.
FORTALEZAS
Aumento de ventas sin necesidad de incrementar costos
Se ofrecen diversidad de arreglos que no ofrece la competencia.
Se tienen diseños creativos e innovadores.
El clienteno empresarial paga a contado lo que permite una mayor liquidez.
AMENAZAS
Costos altos en la materia prima de los arreglos y servicios.
En las épocas de invierno encarece y escasean las materiasprimas.
Inseguridad en el sector de la empresa.

























































VISIÓN

En el año 2017 Arreglos L &P S.A.S pretende ser líder en innovación y presentación en la variedad de arreglos a nivel local y comenzar a ser reconocido en otras ciudades para satisfacer las necesidades del consumidor.Mayo/2012

MISIÓN






OBJETIVOS ESTRATEGICOS

OBJETIVOS EFECTIVIDAD
ESTRATEGIAS

ESTRATEGICO: Incrementar las ventas de la empresa en $20.000.00 para comenzar a crear sucursalesen 3 años.


TACTICO: Mantener el 60% de los clientes satisfechos con la calidad y variedad de servicios en un año.


OPERACIONAL: El punto de venta debe vender $5.000.000 mensuales.OBJETIVOS PRODUCTIVIDAD
ESTRATEGIAS





PRODUCTIVIDAD: Reducir el 50% del número de pérdidas en el tiempo utilizado para la elaboración de los arreglos.












PRINCIPIOS...