Repaso De Teoria Org.

Capitulo 1.
Gerente: alguien que coordina y supervisa de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.
Gerentes de primera línea : nivel mas bajo de la administración que dirige eltrabajo del personal .
Gerentes de nivel medio : gerentes que se encuentran entre el nivel mas altos de la estructura organizacional , son los responsables de tomar las decisiones de la empresa y deestablecer los objetivos y planes que afectan a toda la organización.
Gerentes de nivel alto : gerentes que se encuentran cerca o en los niveles mas altos de la estructura organizacional , son losresponsables de tomar decisiones de la empresa y de establecer los objetivos y planes que afectan a toda la organización.
Administracion: coordinación y surpevision de las otras personas de tal manera quese realicen de forma eficiente y eficaz.
Eficiencia: hacer bien las cosas o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.
Eficacia: hacer las cosas correctas o realizaractividades de tal forma que se cumplan los objetivos de la organización.
Planeación: función administrativa que involucra definir objetivos , establecer estrategias para lograr dichos objetivos , ydesarrollar planes para integrar y coordinar actividades.
Organización : función administrativa que involucra acordar y estructurar el trabajo para cumplir los objetivos de la organización.
Dirección: función administrativa que involucra trabajar con personas y a través de ellas de cumplir los objetivos organizacionales.
Control: función administrativa que implica dar seguimiento , comparar ycorregir el rendimiento laboral.
Roles Gerenciales: categorías especificas del comportamiento gerencial.
Roles Interpersonales: roles de los gerentes que involucran personas y otros deberes que sonde naturaleza ceremonial y simbólica.
Roles informativos: roles de los gerentes que implican reunir , recibir , y transmitir información.
Roles decisorios: roles de los gerentes que los conllevan a...