Reponsabilidad Gerencial

El gerente general de una empresa tiene unas responsabilidades propias de su cargo, muy específicas, muy complejas, que requieren una especial capacidad, las cuales deben constituir su prioridad ymayor interés.

Aunque sobra el material sobre el tema y sus autores, que las expresan de diversas maneras, conceptualmente parece haber cierto consenso en que son las siguientes :


Analizar elmacro y micro ambientes e identificar oportunidades de negocios para que los accionistas o socios cumplan sus objetivos económicos y sociales

Definir el objetivo, las estrategias y las políticasdel negocio que trascienden las áreas funcionales del mismo y les son comunes

Establecer la estructura y el clima organizacional apropiados y motivar y liderar la definición e implementación de lasestrategias y políticas de área ( mercadeo, producción/operaciones, financiación y apoyo administrativo) necesarias para lograr el objetivo del negocio

Dirimir controversias entre áreas respectoa las estrategias y las políticas y su implementación

Motivar y liderar el establecimiento de un sistema de información externo sobre desarrollos del macro y microambiente y un sistema deinformación interno sobre la actuación de la empresa basado en índices objetivo de gestión.

Realizar el control del desarrollo del macroambiente y de los resultados de la empresa en cuanto alcumplimiento de los índices de gestión, y tomar las decisiones finales para la reorientación de las estrategias y políticas cuando ello sea necesario

Sin embargo en las empresas medianas, y mucho mas en laspequeñas, el gerente muchas veces, por necesidad, asume la responsabilidad, y se sumerge en ella, de la orientación de areas específicas y aun de la realización de actividades de tipo operativo.Al hacerlo asi, asume junto con el de gerente, el papel de administrador, y ello si bien puede ser necesario, es muy inconveniente porque limita la disponibilidad del gerente para cumplir con las...