Reporte ConsultoriaII

Reporte de lectura 2
El proceso de consultoría
La lectura divide el proceso de consultoría en seis pasos. El primero es el paso de pre-entrada (preentry), y sirve para que el consultor seaauto-valorado para asegurar que es la persona indicada para ofrecer ayuda a una determinada situación, sin este paso, es posible que se sobreestime o se subestime el potencial de ayuda del consultor. Elsegundo paso consiste en la entrada, exploración del problema y el asumir un compromiso, en este paso se describiría lo que pasa desde el punto inicial de contacto entre el consultor y el consultante,así como la exploración del problema y la decisión de si es factible asumir el compromiso de ayudar al consultante. Desde este paso es importante que el consultor tenga claro los elementos de laexploración y la discusión incluso antes de asumir el compromiso y ser contratado.
El tercer paso involucra reunir información, la definición y confirmación del problema y el establecimiento de una meta,aquí es importante, y conforma un factor de una precipitante de una consultoría exitosa, que el consultor y el consultante tiene una definición precisa del problema y están de acuerdo en ésta. Es comúnque el consultor y el consultante compartan la responsabilidad de reunir, analizar y sintetizar la información.
El paso que sigue involucra la búsqueda de una solución y la selección de unaintervención. Seguramente los consultantes deseen una intervención rápida, debido a que ya han lidiado con el problema durante un tiempo, y una vez que han decidido pedir ayuda externa quieren que la soluciónpronta. El quinto paso es la evaluación, que sirve para realizar observación específicas, y mediante dicha evaluación, el consultor podrá determinar en qué medida su técnica al comportamiento delconsultante ha alcanzado los resultados deseados. En este paso es importante la evaluación de las intervenciones luego de su implementación.
El último paso es la terminación, y puede darse por dos...