Reporte de que tipo de empresa es la secretaria de energia (centralizada o paraestatal y por qué), de igual manera qué objetivo persigue y que funciones tiene esta secretaria.

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INTRODUCCIÓN.

Nuestro país tiene la fortuna de contar con mucha riqueza en cuanto a los recurso naturales, estos son los que le dan valor ante el mundo y a nuestra moneda, pero estos recurso deben de estar bien administrados por decirlo de alguna manera ya que no son para siempre, por esa razón nuestros gobernantes tienen la constante preocupación de como manejarlos para que duren el máximotiempo posible tienen que crear o organizaciones y general leyes de tal manera que nuestros recursos sean manejados de una forma eficiente y consciente; por esta razón se creo la Secretaria de Energía, pero esto no se hizo de la noche a la mañana esta se creo partir de una constante evolución.
El Congreso de la Unión el 29 de diciembre de 1982, creo la Secretaría de Patrimonio y FomentoIndustrial se transformó en la Secretaría de Energía, Minas e Industria Paraestatal (Semip), acción que formó parte del proceso de modernización administrativa emprendida por el Ejecutivo Federal, quien consideró necesario lograr un mayor grado de especialización en el área de energéticos, de la minería y de la industria básica y estratégica.
La nueva Semip, transfirió a la Secretaría de Comercioy Fomento Industrial las funciones relacionadas con el fomento industrial.
El 16 de julio de 1992 se publica en el Diario Oficial de la Federación la Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, con la que la industria petrolera nacional se reorganiza. Derivado de ello, se crea un Corporativo que tendrá el mando estratégico general de la industria petrolera y cuatro empresassubsidiarias, encargadas de la operación técnica dentro de un esquema de colaboración unitaria y coordinada
El día 28 de diciembre de 1994, como resultado de la reforma a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal propuesta por el Ejecutivo Federal y aprobada por el H. Congreso de la Unión, la (Semip) se transforma en Secretaría de Energía (Sener), y se le confiere la facultad de conducirla política energética del país, en la función de administrar el patrimonio de la nación y preservar nuestra soberanía nacional.



DESARROLLO

La secretaria de energía es una empresa centralizada ya que es una entidad que forman parte de la Administración Pública Central o Centralizada (Presidencia) y por tanto es un órgano administrativo que forman parte de laAdministración Pública Federal pero dento de ella tiene organismos descentralizados que se encuentran regulados por la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal como por la Ley Federal de Entidades Paraestatales, estos tienen personalidad jurídica y patrimonio propios, cualquiera que sea la estructura legal que adopten.
Como son:

La Compañía Federal de Electricidad
Petróleos Mexicanos.Entre los objetivos del Programa Sectorial de Energía 2007-2012, se encuentra:

Asegurar la sustentabilidad ambiental mediante la participación responsable de los mexicanos en el cuidado, la protección, la preservación y el aprovechamiento racional de la riqueza natural del país, logrando así afianzar el desarrollo económico y social sin comprometer el patrimonio natural y la calidad de vida delas generaciones futuras

El de promover el uso y producción eficientes de la energía, donde una línea de acción es establecer programas de eficiencia energética en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, dentro de un proceso de mejora continua, en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones

Entre las principales funciones de la Secretaria de Energía son:Conducir la política energética del país.
Ejercer los derechos de la nación en materia de petróleo y todos los carburos de hidrógeno sólidos, líquidos y gaseosos; energía nuclear; así como respecto del aprovechamiento de los bienes y recursos naturales que se requieran para generar, conducir, transformar, distribuir y abastecer energía eléctrica que tenga por objeto la prestación de servicio...
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