Requerimientos de tesis

Encuesta de Empresas Familiares en México Informe de resultados Presentación
En Banamex es nuestro privilegio atender a un buen número de empresas familiares de todo el país. Esta relación cotidiana nos permite conocer de cerca entre muchas otras cosas su problemática, así como valorar la enorme importancia de sus aportaciones a la economía nacional. Esto último se debe a que la gran mayoría delas empresas en México, como en el resto del mundo, son empresas familiares, lo cual significa que son las principales generadoras de empleo y una buena parte del producto interno bruto es resultado de su contribución. En consecuencia, resulta muy claro que nuestro desarrollo como país pasa necesariamente por el fortalecimiento y la institucionalización de las empresas familiares. La necesidadque ambos procesos tienen –de fortalecimiento e institucionalización- se confirma por la elevada mortalidad de este tipo de empresas en todo el mundo, como lo muestra un estudio realizado por John Ward, experto de empresas familiares de la Kellogg School of Management donde reporta que de cada 200 empresas familiares en los Estados Unidos de América sólo una tercera parte sobrevive al primercambio generacional y apenas 13% llega hasta la tercera generación. Esta realidad ha sido analizada tanto en los Estados Unidos de América como en Europa a través de diversos estudios sobre los problemas propios de las empresas familiares y las mejores prácticas para enfrentarlos con éxito. En nuestro país este tipo de literatura, producto del talento de un puñado de consultores, es aun incipiente.Nuestra búsqueda por ofrecer servicios cada vez más integrales, nos ha conducido durante los últimos años a promover y realizar cursos y seminarios para nuestros clientes. Esta experiencia, en adición a la reiterada demanda de nuestros clientes, consolidó nuestra certeza sobre la necesidad de estudios e investigaciones serias y sistemáticas que permitan identificar los problemas más acuciosos queestas firmas enfrentan, así como fundamentar aquellas prácticas que conducen a los mejores resultados. Con este panorama en mente, y en ocasión de su 125 aniversario, Banamex emprendió la tarea de llevar a cabo esta encuesta, primer estudio formal, sistemático y de amplio alcance sobre las empresas familiares en México, que además constituye un esfuerzo concreto en la realización deinvestigaciones propias que reflejan la realidad nacional, pues la mayor parte de las publicaciones disponibles, en éste campo tienen su origen, en otros países. Para el diseño y desarrollo de la investigación nos asociamos con ProfitConsulting, empresa pionera en la consultoría especializada en empresas familiares, con más de 20 años de experiencia en nuestro país. Nuestra iniciativa se tradujo en unaconvocatoria a 1000 empresas aproximadamente, de las cuales un total de 322 respondió, conformando así una muestra representativa de todo el territorio nacional, de muy diversas actividades económicas y diversos tamaños. Los resultados de la misma nos han permitido confirmar nociones que la experiencia cotidiana nos había indicado. Si bien es cierto que las empresas familiares en México han tenidoavances importantes en los últimos años, que se traducen, por ejemplo, en su disponibilidad y apertura para escuchar propuestas y trabajar hacia una mayor profesionalización e institucionalización, también lo es que existe una enorme capacidad de mejora a partir de Los 7 retos que sirvieron como eje conceptual de nuestro estudio, como lo muestran sus resultados. Así lo atestiguan también el hecho deque hay una literatura creciente sobre el tema y el que los expertos mexicanos en esta materia, encuentran un mercado cada vez más receptivo y amplio.

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Gracias a estos resultados hoy podemos poner en sus manos, información precisa sobre las importantes tareas que permanecen pendientes para asegurar no sólo la supervivencia de las empresas familiares, sino su florecimiento, ambos factores...