reseña competencia y productividad

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
ALUMNA: ANGIE RIVERA CORONADO
PROFESOR:JUAN PABLO HERRERA
RESEÑA :(COMPETENCIA Y PRODUCTIVIDAD)

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El autor se hace dos preguntas centrales para el desarrollo del articulo, ¿Estimula la
competencia a la productividad? Y si es así, ¿cómo?. Para el autor estas dos cuestiones han
sido considerados de gran importancia en la economía, temas como este han sido tratadoprincipalmente por Schumpeter (1942), Stigler (1957). El autor destaca que la competencia
esta influenciada por las decisiones políticas y por como se interpreta los impactos de
competencia sobre la productividad. Además, se revisa la literatura que examina la
relación entre la competencia y la productividad que son exactamente estudios de
industrias.
Se abordan dos temas para poder responder alas preguntas. En primer lugar, definir lo
que entendemos por un "aumento de la competencia" y en segundo lugar, dado un cambio
en la competencia, y dado que nos encontramos cambios en la productividad, es necesario
comprender los mecanismos mediante los cuales la competencia impacta productividad.
Se lleva a cabo un ejemplo para lograr entender el primer caso, concluyendo según
investigadores quela industria perdió competitividad dado el aumento de concentración
del mercado (por la eliminación de la barrera de entrada), debido a que pequeñas firmas
fueron afectadas por la entrada de una firma grande con mayor productividad, Ahora, se
menciona y acepta que la teoría de cómo la competencia conduce a la reasignación, por el
cierre de plantas ineficientes, se entiende bien. Leibenstein afirmóque monopolistas
sufren de X-ineficiencia lo que significa que tienen una baja productividad total de los
factores (TFP), y que la exposición a la competencia elimina este enfermedad.
Cuando se habla de la primer cuestión (aumento de competencia), mencionan las
industrias que han sufrido grandes cambios en su entorno competitivo, utilizando
información directa. Los cambios en los entornoscompetitivos discutidos a continuación
incluyen el Holmes y Schmitz: 1. Estudio (2001) estudio de cómo la competencia del
ferrocarril influido la productividad de transporte de agua, la Schmitz (2005), de cómo la
competencia a partir de mineral de hierro brasileño influyo en la productividad
estadounidense de l mineral de hierro, el Syverson (2004) estudio de cómo el tamaño del
mercado influye en lacompetencia y la productividad, Matsa (2009) de cómo la entrada de
Wal-Mart en un mercado minorista influyó la productividad del minorista existente, la col
Dunne et. (2008) estudio de la competencia extranjera cómo influyó en los Estados Unidos
la fabricación de cemento de la productividad, y el De Loecker (2009) Estudio de la
liberalización del comercio textil belga. En todos estos estudios, y lamayoría de los otros

discuten a continuación, el aumento de la competencia planteado la productividad de la
industria..
En casi todos los estudios realizados, el aumento de la competencia llevó a aumentos de la
productividad en las plantas lo que podríamos llamar las ganancias en X-efiecientes, o lo
que la literatura llama dentro de la planta ganancias sobrevivir. Lo importante es analizar
quefactores se cambiaron centros de las empresas para lograr sobrevivir, y como se ha
llevado a cabo la asignación de los recursos en las plantas. En la mayoría de los estudios
han encontrado que cuando las plantas enfrentan una mayor competencia, hicieron
importantes inversiones para aumentar la productividad.
El autor menciona dos conceptos de costos que resultan relevantes para entender y lograrexplicar con mayor facilidad el impacto de la competencias en la productividad. El costo de
la inversión o la innovación como el costo de una máquina nueva o el costo del científico
personal, a menudo hay un costo de oportunidad de la inversión también. La competencia
resulta determinando los costos en los que se incurren.
El autor utiliza el modelo para proporcionar ejemplos explícitos de lo que...