Reseña del Capítulo “El Liderazgo Efectivo: Fundamentos”

Un líder se hace o se nace? Creo puede llegar a ser una pregunta algo difícil de responder pero ha quedado claro que una persona no nacesabiendo cosas es por eso que el líder se hace. Cabe mencionar que un líder involucra características de su personalidad y creatividad que eso no se puede enseñar auna persona. En la lectura se habla acerca del liderazgo que tiene que ver con las habilidades de influir a terceros para que adopten ideologías ocomportamientos y entre otras cosas.

Liderazgo frente administración

Primero quiero comentar que el liderazgo tiene una gran influencia en el éxito de una empresa.El liderazgo es el proceso de desarrollar ideas y una visión, de vivir conforme a los valores que apoyan esas ideas y esa visión, de influir en terceros paraque los adopten en su propio comportamiento y de tomar decisiones difíciles sobre los recursos humanos y otros. La personas. Es decir el liderazgo se debe detener una gran habilidad de persuasión. La persona que ejerce el liderazgo se les llama líder, y es alguien que exhibe los atributos clave del liderazgo:ideas, visión, valores, capacidad para influir en otros y para tomar decisiones difíciles. Por lo general en las empresas a los líderes se les llama gerentes,directivos, supervisores, etc… En este caso nos referiremos a los líderes como gerentes.

Los gerentes efectivos de una organización tienen tres funcionesprincipales en sus roles: autoridad (tomar decisiones), responsabilidad de tarea (alcanzar metas) y responsabilidad de consecuencia (aceptar éxito o fracaso).