Reseña de homcenter

1. Describa la empresa seleccionada, el negocio en el que participa, su competencia directa, productos y/o servicios que comercializa. Caracterice además brevemente su micro y macroentorno.Respuesta
Sodimac fue creada como cooperativa en los años 40 de una agrupación de empresas de la construcción, para distribuir en forma eficientes las necesidades de su área.
Después de altos y bajos en1982 fue adquirida, tras su quiebra por don José Luis del Rio, a lo cual viendo tipos de negocios fuera del territorio nacional en 1988 bajo la marca Homcenter Sodimac, reinauguró la empresa, dirigida alhogar y destinada a las necesidades de reparación y remodelaciones de los hogares en Chile, fue el pionero en este tipo de negocio Retail en el país y Latinoamérica desde su integración con el GrupoCorona en Colombia desde 1994. Desde el 2003 Sodimac S.A. se integro al grupo SACI Falabella, donde se incorporo al mayor grupo de Retail en Chile. A la fecha cuentan con 110 tiendas en LatinoaméricaChile (58 tiendas), Colombia, Perú y Argentina.
La empresa esta relacionada con la venta al detalle de las necesidades de sus clientes satisfaciéndolos, en calidad con productos con alianzasestratégicas, distribución a lo largo del territorio nacional, teniendo entre sus valores esta la responsabilidad, excelencia, integridad y respeto a sus clientes.
Su misión de negocio es entregar losmejores productos con las mejor y calidad y los valores más bajo el mercado.
El modelo de negocio fue segmentar el mercado, el cual estableció la siguiente sud división de Homcenter, Sodimac Constructor yVenta a Empresas, para poder cubrir las necesidades que cada área, necesita en forma específica y dar con las estrategias adecuadas, para servir de mejor manera a sus clientes.
A la fecha tiene a suhaber 15 marcas propias de productos al consumo de clientes.
Su competencia directa es EASY de la cadena de Retail Cencosud, que a la fecha tiene 22 tiendas en Chile, también con presencia en...