reseña de jefe y lider
Líder Autocrático 3
Definición 3
Características 3
Ventajas y desventajas 3
Ventajas: 3
Desventajas: 3
Líder Democrático 4
Definición 4
Características 4
Ventajas y desventajas 4
Ventajas: 4
Desventajas: 4
Líder Transaccional 5
Definición 5
Características 5
Ventajas y desventajas 5
Ventajas: 5
Desventajas: 5
Líder Situacional 6
Definición 6
Características 6
Ventajas 6Líder Transformador 6
Definición 6
Ventajas y desventajas 7
Ventajas: 7
Desventajas: 7
Líder Laissez-faire 7
Definición 7
Características 7
¿Con cuál tipo de líder me identifico? 8
Tabla Comparativa de las diferencias entre un Líder y un Jefe 8
Líder Autocrático
Definición
Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que sonsubordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder.
Características
El líder toma todas las decisiones
No permite la participación o discusión del grupo
El líder es el dueño de la información
No delega responsabilidades
Fija los objetivos a cumplir
Administra premios y castigos
Tiene control sobre todo y sobre todos
Ventajas y desventajasVentajas:
Es eficiente
Se consiguen resultados a corto plazo
Es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en las que hay que tomar una rápida decisión
Se supervisa a los trabajadores, lo que disminuye la probabilidad de que los trabajadores se adormezcan o flojeen en sus tareas
Hay un control total sobre todo el proceso
El proceso de trabajo es simplificado ya quetodo pasa por la misma persona, que está al corriente de todo
Desventajas:
Puede ser frustrante y estresante para los trabajadores
Hay pocos elogios
El líder sólo se comunica con el grupo cuando se cometen errores
No hay participación de los empleados
Puede crear miedo en el grupo, lo que produce mayor ausentismo y menor motivación, lo que dificulta el proceso y empeora el resultadoomite ideas y opiniones del grupo
Líder Democrático
Definición
Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.
Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la Psicología, ya quees necesario el desarrollo de ciertas habilidades y capacidades psicológicas para que se lleve a cabo
Características
El líder fomenta la participación activa del grupo
El líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie
El objetivo es el bien grupal
El líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones
El líder delega tareas en otros y confía en la capacidad desu grupo
El líder ofrece ayuda y orientación
Ventajas y desventajas
Ventajas:
Provoca iniciativa y mayor disposición
Estimula al sentimiento de pertenencia de grupo
El grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo
Se generan vínculos importantes entre el grupo y con el líder
Se preocupa por el desarrollo de su equipo más que por el resultado
Desventajas:
Es unproceso lento
Es arriesgado si el líder no sabe estimular las habilidades de empatía y apoyo
El líder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboración
Se deposita mucha confianza en el grupo
Es difícil tener a todo el grupo contento
Líder Transaccional
Definición
El concepto de liderazgo transaccional hace referencia a un tipo de liderazgo empresarial que tiene como base elintercambio. El trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan. El líder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y éstos responden con su trabajo.
Características
Política de premios económicos según el rendimiento...
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