reseña de jefe y lider

Páginas: 6 (1468 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2014


Líder Autocrático 3
Definición 3
Características 3
Ventajas y desventajas 3
Ventajas: 3
Desventajas: 3
Líder Democrático 4
Definición 4
Características 4
Ventajas y desventajas 4
Ventajas: 4
Desventajas: 4
Líder Transaccional 5
Definición 5
Características 5
Ventajas y desventajas 5
Ventajas: 5
Desventajas: 5
Líder Situacional 6
Definición 6
Características 6
Ventajas 6Líder Transformador 6
Definición 6
Ventajas y desventajas 7
Ventajas: 7
Desventajas: 7
Líder Laissez-faire 7
Definición 7
Características 7
¿Con cuál tipo de líder me identifico? 8
Tabla Comparativa de las diferencias entre un Líder y un Jefe 8




Líder Autocrático

Definición
Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que sonsubordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder.
Características

El líder toma todas las decisiones 
No permite la participación o discusión del grupo 
El líder es el dueño de la información 
No delega responsabilidades 
Fija los objetivos a cumplir 
Administra premios y castigos 
Tiene control sobre todo y sobre todos 


Ventajas y desventajasVentajas: 

Es eficiente 
Se consiguen resultados a corto plazo 
Es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en las que hay que tomar una rápida decisión 
Se supervisa a los trabajadores, lo que disminuye la probabilidad de que los trabajadores se adormezcan o flojeen en sus tareas 
Hay un control total sobre todo el proceso 
El proceso de trabajo es simplificado ya quetodo pasa por la misma persona, que está al corriente de todo 

Desventajas: 

Puede ser frustrante y estresante para los trabajadores 
Hay pocos elogios  
El líder sólo se comunica con el grupo cuando se cometen errores 
No hay participación de los empleados 
Puede crear miedo en el grupo, lo que produce mayor ausentismo y menor motivación, lo que dificulta el proceso y empeora el resultadoomite ideas y opiniones del grupo

Líder Democrático

Definición
Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.
Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la Psicología, ya quees necesario el desarrollo de ciertas habilidades y capacidades psicológicas para que se lleve a cabo
Características
El líder fomenta la participación activa del grupo
El líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie
El objetivo es el bien grupal 
El líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones
El líder delega tareas en otros y confía en la capacidad desu grupo
El líder ofrece ayuda y orientación

 Ventajas y desventajas

Ventajas:
Provoca iniciativa y mayor disposición 
Estimula al sentimiento de pertenencia de grupo
El grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo
Se generan vínculos importantes entre el grupo y con el líder
Se preocupa por el desarrollo de su equipo más que por el resultado
Desventajas:
Es unproceso lento
Es arriesgado si el líder no sabe estimular las habilidades de empatía y apoyo
El líder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboración
Se deposita mucha confianza en el grupo
Es difícil tener a todo el grupo contento
Líder Transaccional
Definición
El concepto de liderazgo transaccional hace referencia a un tipo de liderazgo empresarial que tiene como base elintercambio. El trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros beneficios y  por otro lado, el líder reconoce qué quiere conseguir y facilita a los trabajadores los recursos necesarios para hacer que lo consigan. El líder otorga a sus trabajadores intereses y recompensas y éstos responden con su trabajo. 
Características

Política de premios económicos según el rendimiento...
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