Resistencia

 INDICADORES PARA EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Productividad de mano de obra | = | Producción .Horas-hombre trabajadas |
Ausentismo | = | Horas-hombre ausentes .Horas-hombre trabajadas |Frecuencia de accidentes | = | No. De accidentes incapacitantes x 1.000.000Horas-hombre trabajadas |
Productividad de mano de obra | = | Producción .Horas-hombre trabajadas |
Índice de severidad | = |No. de días perdidos x 1.000.000Horas-hombre trabajadas |
Índice de tipos de trabajo | = | No. de empleados de producciónNo. de empleados administrativos |
Índice de tipos de salario | = | Salariopagado a obreros .Salario pagado a empleados administrativos |
Índice de tipos de salario | = | Salario pagado a obreros .Salario pagado a supervisores |
Importancia de los salarios | = | Totalsalario pagadosCostos de producción |
Índice prestaciones-salario | = | Prestaciones pagadasTotal salario pagado |
Índice prestaciones-trabajadores | = | Prestaciones pagadasTotal trabajadores |Indicador de rotación de trabajadores | = | Total de trabajadores retirados .Número promedio de trabajadores |
Indicador horas-trabajador | = | Horas - hombre trabajadas .Número promedio detrabajadores |
Indicador horas extra en el periodo | = | Total horas extra .Total horas trabajadas |
Indicador ventas-trabajador | = | Ventas totales .Número promedio de trabajadores |
 INDICADORES DEPRODUCTOS Y SERVICIOS
Rentabilidad por producto | = | Margen .Total ventas |
Contribución por producto | = | Margen individualMargen total |
Índice de comercialidad | = | Venta productoVentastotales |
Nivel de calidad | = | Total productos sin defectosTotal productos elaborados |
Participación de defectos | = | Total productos con defecto “X”Total productos con defectos |

Cuota demercado:

Cuota mercado = Ventas totales de la empresa /Ventas totales del sector

Posición relativa de la empresa en el mercado:

Posición mercado = Ventas de la empresa /Ventas de la...