Resolución Caso 8

INTRODUCCIÓN

Realizaremos un análisis de las Industrias estadounidenses de los grandes aparatos electrodomésticos en 2002. Considerando las empresas más destacadas en esos tiempos y desarrollandouna visión general de la Industria.
Durante el año 2002 fue más notorio el aumente de la adquisición de electrodomésticos por parte de las personas, lo cual hizo que las empresas se enfrentaran amucha competitividad en el mercado, ya que por la inflación tuvieron que disminuir los precios e ir mejorando el producto para tener una buena llegada con los clientes. Estos a su vez aumentaron lasexigencias de calidad y durabilidad.
Las empresas para poder subsistir en el mercado y lograr tener buenas utilidades realizaron distintas estrategias, las cuales fueron bien implementadas por cuatrograndes empresas; Whirpool, General electric, Maytag y AB Electrolux. Estas fueron las que lograron establecerse definitivamente en el mercado.

I.- RESUMEN CASO INDUSTRIA ESTADOUNIDENSE DE LOSGRANDES APARATOS ELECTRODOMÉSTICOS EN 2002: LA COMPETENCIA SE GLOBALIZA.

II.- DESARROLLO DEL MARCO ESTRATÉGICO.

1.- Visión
Lograr ser los líderes del mercado de electrodomésticos ejecutando lasmás innovadoras tecnologías que sean de precios y uso económicos, ayudando en el hogar. Establecer soluciones creativas a las distintas necesidades. De esta manera se espera realizar una contribuciónpara que la vida de las personas sea más fácil y cómoda.

2.- Misión
Desarrollar productos que faciliten el diario vivir de las personas a precios accesibles, con diseños adaptables a distintoshogares. Poder desarrollar productos eficientes de buena calidad y durabilidad

3.- Objetivos Estratégicos

III.- ANALISÍS INTERNO Y EXTERNO DE LA INDUSTRIA DE LOS APARATOS ELECTRODOMESTICOS.

1.-Análisis F.O.D.A.
Fortalezas
* Prioridad otorgada a calidad y durabilidad, ya que les proporciona más confianza al cliente al adquirir el producto.
* Nuevos productos que expandían el...