Resolución de un caso acerca del desarrollo de productos.

Resolución de un caso acerca del desarrollo de productos.

Instrucciones. Contestar cada pregunta del caso, letra arial 12 y al final incluir una reflexión.
1. ¿Por qué es necesario documentar el producto de manera explícita?:
Las especificaciones rigurosas del producto son necesarias para asegurar una producción eficiente. No es posible determinar el equipo, la disposición ni los recursoshumanos hasta que el producto se define, diseña y documenta, por lo tanto cada organización necesita documentos para poder definir de la mejor manera los productos. Sin duda, las especificaciones escritas o grados estándar existen y proporcionan las definiciones de muchos productos.
2. ¿Qué técnicas empleamos para definir el producto?: Podemos utilizar alguna de las siguientes técnicas:
1.Dibujo de ingeniería: dibujo que muestra las dimensiones, tolerancias, materiales y acabados de un componente.
2. Lista de materiales: Lista de componentes su descripción la cantidad de cada uno requerida para crear una unidad de un producto.
3. Decisión de hacer y comprar: elección entre producir un componente o servicio o comprarlo a una fuente externa.
4. Tecnología de grupos: sistema decodificación de proctos y componentes que especifica los tipos y parámetros de procesamientos permite agrupar productos similares.

3. ¿De qué formas se vincula la estrategia de producto con las decisiones de producto?:
Una estrategia de producto efectiva vincula las decisiones de producto con flujo de efectivo, dinámica del mercado, ciclo de vida del producto y las capacidades de la organización.
4.Una vez que el producto se define, ¿qué documentos se usan para ayudar al personal de producción en su manufactura?:
Un dibujo de ensamble muestra simplemente una vista del producto “explosionado”. Este tipo de dibujo suele ser tridimensional y se conoce como dibujo isométrico; las ubicaciones relativas de los componentes se dibujan relacionándolas entre sí para mostrar la forma en que seensambla la unidad
La gráfica de ensamble ilustra en forma esquemática cómo se ensambla el producto. Muestra componentes fabricados, componentes comprados o una combinación de ambos. Identifica el punto de la producción en el que los componentes fluyen a los subensambles y finalmente al producto final.
La hoja de ruta enlista las operaciones (incluyendo ensamble e inspección) necesarias para producirel componente con los materiales especificados en la lista estructurada de materiales. La hoja de ruta para un artículo tendrá una entrada por cada operación que debe realizarse sobre dicho artículo.
Cuando las hojas de ruta incluyen métodos específicos de operación y estándares de trabajo, a
Menudo se les llama hojas de proceso. La orden de trabajo es una instrucción para elaborar una cantidaddada de un artículo en particular, normalmente de acuerdo con un programa determinado. La nota que escribe un mesero es una orden de trabajo. En un hospital o en una fábrica, la orden de trabajo es un documento más formal que da la autorización para que se disponga de varios medicamentos o artículos del inventario, con la finalidad de realizar diversas funciones, y se asigne al personal que debellevar a cabo dichas funciones.
5. ¿Qué es competencia basada en el tiempo?:
Competencia que consiste en desarrollar un producto e introducirlos en el mercado con rapidez.
A medida en que se acortan los ciclos de vida del producto, aumenta la necesidad de un desarrollo de producto mas rápido, además conforme aumenta la sofisticación, tecnología de los nuevos productos, aumenta el gasto y elriesgo. Los administradores de operaciones que dominan el arte del desarrollo de producto superan casi siempre a los que desarrollan con más lentitud. En la rapidez está la ventaja competitiva, a este concepto se le denomina competencia basada en el tiempo.

6. Describa las diferencias que hay entre sociedades de riesgo Compartido y alianzas:
Sociedades de riesgo compartido son empresas que...