Resoluci n
Para la resolución de la capacitación implica que se aplique el proceso administrativo a las actividades de capacitación, en otras palabras que planeen, organicen, ejecuten y evalúentodas las acciones a realizar.
Durante la PLANEACIÓN: Se determina el procedimiento a seguir, Se elabora el reglamento de capacitación, Se determinan las necesidades de capacitación (DNC), Se establecenlos objetivos del programa de capacitación, Se elaboran los planes y programas de capacitación, Se solicita su autorización por las entidades correspondientes ( En México tendrán que ser revisados porla comisión mixta de la capacitación y aprobados por la STPS) y Se elabora un presupuesto de los recursos financieros a utilizar en dicho proceso. Se elabora un plan de adquisición de equipo ymateriales
En la etapa de ORGANIZACIÓN: de los cursos: Se determina la estructura del área que administrará la capacitación, Se selecciona y contrata al personal que administrará la capacitación y quienesejecutaran los programas, Se consiguen los recursos financieros para realizar las actividades, Se adquieren o concertan los materiales y espacios en los que se desarrollará la capacitación, Se iniciala invitación e inscripción a las actividades de capacitación.
La EJECUCIÓN de la capacitación implicará: Iniciar las actividades de capacitación, Supervisar las actividades y Realizar los pagoscorrespondientes Proporcionar las instalaciones y materiales necesarios para la actividad.
Objetivo de investigación
El objetivo general de la investigación de capacitación es lograr la adaptación depersonal para el ejercicio de determinada función o ejecución de una tarea específica, en una organización.
Entre los objetivos principales de la Capitación se encuentran los siguientes:
Incrementar la productividad
Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo
Facilitar la supervisión del personal
Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en...
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