Resolucion Caso Prosimex

Cabe decir que hubo un choque de personalidad entre Knowlton y Fester, ¿Qué modelo de personalidad emplearía para describirlo?
Por el lado de Fester su personalidad es del tipo A, puesto que era unhombre pensante, con rapidez y en algunas ocasiones hostil e impaciente. Mientras que Knowlton era más tranquilo, sabía realizar su trabajo y analizaba con detenimiento el problema por lo que teníauna personalidad B. Además que Fester desarrolla una autoestima más alta que Knowlton.



¿Qué estilo de Liderazgo necesitaba Knowlton del Dr. Jerrold, después de que Fester llegó?. ¿Lo recibió?.Expliqué por qué.

Necesitaba un estilo de Liderazgo conductual, ya que a la llegada de Fester, Knowlton se sintió desplazado, molesto e inseguro de su trabajo. Se sintió desmotivado y sin saber quéhacer ante la actitud de Fester. Comenzó a desfallecer en su trabajo y veía que su equipo ya no se estaba sintiendo a gusto. Incluso, pensó que Jerrold prefería a Fester y no dandole su importanciacomo líder que era. Por lo cual no recibio, este tipo de liderazgo que se caracteriza por motivar a sus empleados, en la conducta del lider, su calidad y cantidad de trabajo y en alcanzar el objetivo desus metas.

El equipo de Knowlton era efectivo antes de la llegada de Fester? ¿Por qué? ¿Después de la lllegada de Fester? ¿Por qué?

Antes de la llegada de Fester el equipo si era efectivo. Seobtenian resultados exitosos de las pruebas de laboratorio y de la metas que tenían establecidas. Además que continuamente se reunían en equipo para analizar, comentar, opinar sobre sus resultados comoequipo así como lo que les faltaba por hacer.
Despues de la llegada de Fester, las reuniones empezaban a disminuir. El trato con el equipo cambio, dos de los integrantes ya no se sentían competentes,no había la confianza de opinar o aportar algún comentario.

¿Qué cambios en el manejo del conflicto debería aplicar el Dr. Jerrold para evitar otro problema como el de Knowlton?

Debía tener...