responsabilidad de un administrador

CAMPO LABORAL DE LA ADMINISTRACION, ETICA EN LA ADMINISTRACION Y LA CONFIANZA COMO BASE DE UNA NUEVA ADMINISTRACION






YEINNY BARRIOS TORRES
JHON ERICK VELEZ TATIS
KAREN MARGARITA TREJO BOLAÑO
SHIRLEY DAYANA TORRES AGUDELO
MARI EUGENIS DE ANGEL GRACIA
JAINEL JULISSA MELENDEZ LONDOÑO








UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES YECONÓMICAS
CONTADURIA PÚBLICA
VALLEDUPAR/CESAR
2013
CAMPO LABORAL DE LA ADMINISTRACION, ETICA EN LA ADMINISTRACION Y LA CONFIANZA COMO BASE DE UNA NUEVA ADMINISTRACION


YEINNY BARRIOS TORRES
JHON ERICK VELEZ TATIS
KAREN MARGARITA TREJO BOLAÑO
SHIRLEY DAYANA TORRES AGUDELO
MARI EUGENIS DE ANGEL GRACIA
JAINEL JULISSA MELENDEZ LONDOÑO




INTRODUCCION A LA CIENCIA, INNOVACION YTECNOLOGIA




EFRAIN ARMENTA


UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS
CONTADURIA PÚBLICA
VALLEDUPAR/CESAR
2013

INTRODUCCION

Los administradores operan en un ambiente complejo, este ambiente les afecta, aunque en cierta medida también ejercen influencia sobre el mismo. En el desarrollo de la presente investigación analizaremos elambiente externo, la responsabilidad social y ética que deben poseer los administradores, además visualizaremos cómo puede afectar esto en las empresas, organizaciones, sus relaciones en cuanto a la sociedad, las consideraciones que se deben tomar como administrador para controlar y sobre llevar las situaciones que se puedan presentar, las condiciones económicas de las empresas, su capital, elesfuerzo de trabajo, los niveles de precios entre otros. También por qué los clientes cumplen una tarea tan importante en una empresa y la importancia que tienen todos estos aspectos.





















CONCLUSION

La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración profesional no se basa en lapropiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploración.
Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos. La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administración es necesariaen iglesias, las prisiones, los hogares, escuelas.




















OBJETIVOS GENERALES
Se Pretende contribuir a precisar, desarrollar y actualizar los conceptos de administrador y administrador profesional, en atención a la problemática existente y al hecho de constituir tales conceptos elementos de suma importancia para aspirantes, estudiosos, docentes, orientadores yempleadores. Con el mismo fin propongo el perfil del "administrador profesional competente" en el cual se incluye el papel social de este especialista.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1). Ser guía de orientación para aspirantes y estudiosos de la administración, que informe la problemática vigente en cuanto a la definición del administrador, sin dar por resuelto el tema como suele suceder.
2). Llamar laatención respecto de la necesidad de precisar qué es un "administrador profesional competente". Proporcionar elementos para la discusión del caso entre los estudiosos.

4). Promover un consenso que favorezca, en lo que a la definición del administrador concierne, la adecuada revisión de los planes de estudio de las licenciaturas en Administración.














CAMPO LABORAL DELADMINISTRADOR:

El campo de trabajo del administrador comprende todas las organizaciones humana, públicas, privadas, despachos de asesoría y servicios como emprendedor independiente. Funciones:
Dirección
Dirección en departamentos administrativos
Desarrollo de oportunidades de negocio
Desarrollo de nuevos proyectos
Análisis de procesos dentro de la organización
Evaluación de proyectos...