RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA


Responsabilidad Social Corporativa

La Responsabilidad Social Corporativa es un concepto amplio que ha venido cobrando importancia en los diferentes ámbitos empresariales en los últimos años. Emitir un concepto exclusivo sobre la misma es tarea bastante compleja pues bien podrían encontrarse muchas palabras a través de las cuales se defina su significado, se puede decir que es el instrumentoa través del cual las empresas asumen, de manera voluntaria, el compromiso de contribuir a la calidad de vida de sus empleados, su familia, la comunidad local y la sociedad en general a través de acciones concretas que más allá de buscar exclusivamente un beneficio comercial para la empresa, contribuyen al bienestar de todos los actores involucrados en la empresa (accionistas, trabajadores,proveedores, distribuidores y la comunidad en su conjunto) en aras de alcanzar un mejor desempeño y lograr su sostenibilidad y la de su entorno, convirtiéndose de esta manera en co-responsable social en su área geográfica de influencia.
Lo anterior implica el cumplimiento obligatorio de la legislación nacional e internacional en el ámbito social, laboral, medioambiental y de Derechos Humanos, asícomo cualquier otra acción voluntaria que la empresa quiera emprender para mejorar la calidad de vida de sus empleados, las comunidades en las que opera y de la sociedad en su conjunto.

Existen tres generaciones de la RSE en distintas etapas de sofisticación a través de las cuales la misma ha evolucionado. La primera generación denominada RSE No estratégica trata de la Filantropía, laadministración del riesgo en el corto plazo, estándares de la industria, demostrando que las empresas pueden contribuir a la sociedad sin correr el riesgo de éxito comercial. La segunda generación, RSE Estratégica, trata del Dialogo con los públicos de interés, auditoria y reportes de sostenibilidad, inversión social y de cómo la RSE se convierte gradualmente en una parte integral de las estrategias denegocio a largo plazo de las empresas y la tercera generación, que trata de los estándares entre los públicos de interés, convenios, desarrollo de instituciones, políticas publicas orientadas a la competitividad responsable, alineamiento con la competitividad nacional, se ocupa de cuestiones sociales importantes , como la pobreza y la limpieza de la evidencia de la transición.

Los dos elementosque representan respectivamente las ventajas competitivas de una compañía por influencia de la Responsabilidad Social Corporativa son reputación y marca de la empresa; y el capital humano. La implementación de políticas de RSC en una empresa, además de implicar su compromiso social consigo misma y todos los actores involucrados alrededor de la ejecución de sus actividades, es una vitrinautilizada como vía de reconocimiento para el público en general, situación que trae consigo la afectación de manera positiva del buen nombre de una organización. Para el público en general de hoy en día, es agradable darse cuenta que una empresa u organización está comprometida con los valores sociales y/o ambientales, lo que



marca una preferencia para el consumo de sus productos. Por elcontrario cuando el público se entera de que las actuaciones de una empresa cae en prácticas como por ejemplo no respetar los derechos fundamentales de los trabajadores, tiene prácticas desleales, nexos políticos oscuros o trabajo infantil, su imagen y reputación pública se ven sometidas a una depreciación que a la postre significa una disminución en el consumo de sus productos por parte de lacomunidad en general.
El capital humano es parte integral importante en los procesos productivos y de gestión empresarial, para que tales procesos sean eficientes se requiere de personal capacitado y con talento, razón por la cual es pertinente que las políticas de RSE incluyan incentivos y motivaciones para retener voluntariamente a los mejores empleados en aras de contribuir a la competitividad...