responsabilidad social corporativa

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

PASTORES-OVIARAGÓN
MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA 2013
Rosana Mora Cabanes
07/01/2014

ÍNDICE

1) INTRODUCCION………………………………………………………………………………………….Página 2

2)ENFOQUES DE LA RSC………………………………………………………………………………….Página 2

3) DIRECTRICES E INICIATIVAS…………………………………………………………………………Página 3

4)DIMENSIONESTRANSVERSALES…………………………………………………………………..Página 4

5) DIMENSIONES INTERNAS…………………………………………………………………………….Página 5

6)DIMENSIONES EXTERNAS……………………………………………………………………………..Página 6

7) GRUPOS DE INTERÉS…………………………………………………………………………………….Página 6

8)POLÍTICAS APLICADAS EN RSC EN GENERAL…………………………………………………Página 10

9)POLÍTICAS APLICADAS DE RRHH……………………………………………………………………Página 14

10) HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LA RSC……………………………………………………….Página 17

11) CONCLUSIÓN YCOMENTARIO CRÍTICO………………………………………………………….Página 19

12) BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………………………………Página 21

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INTRODUCCIÓN
La organización en la cual se va a basar este trabajo es “Pastores-Oviaragón” que
nació hace 32 años, como una cooperativa, a partir de la valentía de 20 ganaderos con el fin de
poder comercializar con seguridad sus corderos.
Pero esta cooperativa, enrealidad no nació hace 32 años de repente, sino que en 1981
apareció Carnearagon que estaba formada por un grupo ganaderos, con el poco del tiempo
nació APA Cinco Villas y Cotega, y fue en el año 2000 cuando se unieron y ya formaron una
cooperativa de ovino con 1500 socios aragoneses y de provincias limítrofes y 500.000 ovejas.
Esta sociedad tiene un gran compromiso con la sociedad y el mediorural para que sean
mucho mejor para que sean responsables y sostenibles con el Medio ambiente, los clientes, los
proveedores todos aquellos que hacen posible que esta cooperativa sea una realidad hoy en
día.
Esta cooperativa lleva 32 años dando ejemplo en la RSC y han querido reflejarlo mediante una
memoria anual de Responsabilidad Social Corporativa, la cual analizaremos mediante estetrabajo.
Esta empresa quiere reflejar que ser responsable es importante pero también lo es
demostrarlo, sobre todo cuando producimos algo tan notable como son los alimentos que
además de proporcionar los aspectos nutricionales para las personas, deben ser saludables y
sostenibles.
Esta cooperativa fundamentalmente se basa en tres objetivos iniciales de gran importancia:
-El mayor acercamientoposible con el consumidor, para poder añadir valor a los corderos e
eliminar los intermediarios.
-Tener un gran equipo técnico-sanitario especializado y con una visión integral para mejorar las
explotaciones ganaderas orientando la producción al mercado de calidad.
-Prestar servicios y suministros para mejorar la rentabilidad y la calidad de vida de los socios.
La visión de esta cooperativa esser un referente de empresa cooperativa para desarrollo
sostenible del ovino y en cuanto la misión de la misma, es mejorar la rentabilidad y la calidad
de vida de nuestros socios y colaboradores.

ENFOQUES DE LA RSC
En esta cooperativa, los dos enfoques que predominan son, en primer lugar, el enfoque
estratégico, ya que como bien dicen Garriga y Melé se concibe la RSC como un instrumentopara alcanzar algún beneficio para la compañía y en este caso esta cooperativa como hemos
podido leer lleva 32 años dando ejemplo de la RSC, ya que está comprobado que es
beneficiosa para todos los grupos de interés.
El enfoque estratégico contiene dos perspectivas sobre la RSC, son la integración del negocio y
la sociedad, porque se considera la estrategia como una forma de tener mejor
3posicionamiento en el mercado y la asignación de recursos como RSC estratégica, ya que se ve
a la empresa como un conjunto de capacidades y recursos que se organizan con la finalidad de
obtener una ventaja competitiva, como hemos podido observar este enfoque lo tienen la
mayoría de las organizaciones.
En segundo lugar, podemos encontrar el enfoque...