Responsabilidad Social Empresarial Ramiro Restrepo

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RESPONSABILIDAD
SOCIAL
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Nueva Teoría
NuevasLasPrácticas
palabras permanecen …
Los conceptos cambian …

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AGENDA:
¿QUÉ?
Generaciones de RS
°
La gestión estratégica responsable
§
Concertación con las partes interesadas
§
Alineación ética de la organización

Qué no esresponsabilidad social estratégica
¿CÓMO?
°
Nuevos estándares: ISO-26000 y GTC-180
°
Pasos para implementarlos
¿POR QUÉ?
°
Nueva economía, nuevas reglas
°

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UNOS QUÉ

GENERACIONES DE RS:

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1840-1890

IDEOLOGÍA SOCIAL

1
1890-1990

2

MARX, RERUM NOVARUM

FILANTROPÍA EMPRESARIAL
DONACIONES, FUNDACIONES
1990-…

3

GESTIÓNESTRATÉGICA RESPONSABLE
GTC 180-RS, ISO-26000
2000-…

4

GESTIÓN SENSIBLE AL CONFLICTO

RS EMPRESARIAL …?

INTERNATIONAL ALERT - PESC

LA IDEOLOGÍA
SOCIAL
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La revolución industrial y sus efectos sociales
1838: Augusto Compte acuña el término sociología
1848: Carlos Marx publica “El Manifiesto
Comunista”
1891: León XIII publica la encíclica “RerumNovarum”
AVANCES
4
Nace lo social como disciplina del conocimiento
4
Los estados y las organizaciones son convocadas
a involucrarse
OBSTÁCULOS
4
Fractura social (confrontación de clases)
4
Fundamentalismos versus soluciones pragmáticas

LA
FILANTROPÍA
Respuesta estructurada a la cuestión social
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Segunda mitad del siglo XIX en Europa
Mediados delsiglo XX en Colombia
1844: nace el Cooperativismo en Inglaterra
1883: nace la seguridad social en Alemania (1883)
1889: nace el movimiento sindical
Década del 50 en Colombia: seguridad social, sistema de
compensación familiar, primeras fundaciones empresariales…
AVANCES
4
Las organizaciones como actores sociales
4
Nace el diálogo social
4
Lo social como objeto de gestión
OBSTÁCULOS
4
Divorcio negociosversus sociedad
4
Activismo social de bajo impacto (soluciones pobres para los
pobres –Leonardo Boff-)
4
Marginalidad de lo social frente a lo económico

LA RS
ESTRATÉGICA
Finales de la década del 90, en Colombia y en el
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mundo
¿El final de la externalización de costos?
Incorporación a la gestión de los conceptos de
impactos y relacionesISO-26000, GTC 180-RS, etc.
AVANCES
4
Cambio de rol: de riqueza a desarrollo sostenible
4
Toda organización, no sólo las empresas
productivas
4
La sostenibilidad como objetivo colectivo
OBSTÁCULOS
4
El cambio de paradigma gerencial y dirigencial
4
Cosmética versus transformaciones
4
La exclusión posible e inherente

GESTIÓN SENSIBLE AL
CONFLICTO
Año 2002 hacia acá
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Enfoque precautorio en entornos caracterizados por:
4 Baja gobernabilidad
4 Alta fragilidad institucional
4 Alto nivel de conflicto social
4
Prácticas PESC –International AlertAVANCES
4
Las organizaciones como actoras del posconflicto
4
La reputación corporativa como asunto estratégico
y ético
4
Vínculo organización y sociedad
OBSTÁCULOS
4
¿Barreras organización-entorno?
4
Gestión deRiesgos versus Gestión Ética?

GENERACIONES DE RS:

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1840-1890

IDEOLOGÍA SOCIAL

1
1890-1990

2

MARX, RERUM NOVARUM

FILANTROPÍA EMPRESARIAL
DONACIONES, FUNDACIONES
1990-…

3

GESTIÓN ESTRATÉGICA RESPONSABLE
GTC 180-RS, ISO-26000
2000-…

4

GESTIÓN SENSIBLE AL CONFLICTO

RS EMPRESARIAL …?

INTERNATIONAL ALERT - PESC

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GTC-180RS e ISO-26000 =
GESTIÓN ESTRATÉGICA
RESPONSABLE:
û

CONCERTACIÓN CON LAS PARTES
INTERESADAS

+
û

ALINEACIÓN ÉTICA DE LA
ORGANIZACIÓN

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CONCERTACIÓN CON LAS
PARTES INTERESADAS
“El mundo corporativo experimenta una
profunda transformación que está cambiando
la manera de hacer negocios. La máxima de
´crear valor para los accionistas´ está siendo
sustituida...