Responsabilidad social empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL
1.- Responsabilidad Social
Toda organización, por formar parte de un sistema social, tiene obligaciones ineludibles que afrontar. Responsabilidades que serán de acción u omisión, materiales o inmateriales. Asimismo, los dirigentes y demás integrantes de las organizaciones deberán amoldar estrictamente su accionar a la moral y a la ética imperante en la sociedad en la cualactúan.
La Responsabilidad Social es comprometerse con la sociedad y el medio ambiente en que nos desenvolvemos, no ser un observador de los problemas que atañen nuestro país sino lograr ser un agente activo de cambio.

Los lineamientos para ser socialmente responsable se materializaron en un “acuerdo mundial”, el cual surgió en la Cumbre Económica Mundial de Davos en 1999, en la cual elSecretario General de las Naciones Unidas, Kofi Annan, invitó a las empresas a que cooperaran demostrando una ciudadanía global donde quiera que fuera su campo de acción. Este acuerdo incluía tres áreas específicas en las que existe un consenso internacional compartido: Derechos Humanos, Condiciones de Trabajo y Protección al Medio Ambiente.
Sin embargo creo que; el pacto mundial no es un instrumentoregulador, es decir no vigila, ni impone, ni evalúa la conducta o las acciones de las empresas. Se podría decir que el Pacto Mundial se apoya en la responsabilidad ante el público, en la transparencia y en el interés bien entendido de las empresas, de los trabajadores y de la sociedad civil, para poner en marcha acciones sustantivas comunes en pro de los principios en los que se basa el Pacto.
Laresponsabilidad social corporativa en la gestión empresarial implica la formalización de políticas y sistemas de gestión en los ámbitos económico, social y ambiental. Es también un compromiso en la comunicación transparente de las actividades y resultados alcanzados.

2.- ORIGEN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.

La apertura económica y comercial de los mercados ha planteado nuevosretos
para las empresas, destacando esencialmente el de su persistencia frente a la
competitividad. Esta competitividad ha implicado establecerse más allá de su
estricta lógica de generación de riqueza y empleo, a efecto de reorientar su rol
en agentes de cambio y desarrollo para las comunidades en las cuales se
desenvuelven (Cardozo, 2003).
Este hecho ha supuesto también un reto para lainvestigación científica
sobre gestión empresarial-social, cuyos esfuerzos pioneros datan de poco más
de tres décadas (desde Freeman, 1984, y Drucker, 1988, hasta Sen, 2000,
Putnam, 2003 y Utting, 2004).
Un valor añadido a su interés teórico-empírico es el hecho de que las
funciones del Estado, resultante de la adopción del modelo liberal por parte de
las principales economías del orbe, se hanreducido sustancialmente,
implicando que muchas de las demandas ciudadanas ya no puedan ser
satisfechas a través del gasto público y que las prácticas empresariales
socialmente responsables hayan adquirido, por tanto, una gran importancia
desde finales del pasado siglo.
El Estado de bienestar, cuyo modelo adoptaron e impulsaron los países
desarrollados después de la Segunda Guerra Mundial, yque posteriormente, si
bien de modo parcial, replicaron algunos países de la América Latina (Cardozo,
2002), se atribuyó la ampliación de los derechos sociales y la procuración de
condiciones aceptables de vida para la población, sin dejar de garantizar las
bases para la creación de capital. Para lograr estos objetivos, el Estado amplió
su campo de acción y fundó nuevas instituciones,desarrollando diversas
estrategias de gestión pública para articular los esfuerzos colectivos.
A partir de los setenta, el modelo de acción gubernamental para hacer
frente a las numerosas necesidades sociales entró en crisis debido
principalmente a la insuficiencia de recursos por parte del Estado.
Sobresalientes y amplios esfuerzos de investigación se han dedicado a abordar
sus causas, resultando...