Responsabilidad Social Empresarial

Integrantes : María Veloz Núñez
Francia Contreras Bustamante
Claudia Contreras González
Rocío Fernández Torres
Profesor : Luis Bravo
Asignatura : Administración de Empresas

Índice
Portada……………………………………………………………………………………..1Índice……………………………………………………………………………………….2
Introducción……………………………………………………………………………...3-4
Concepto de RSE…………………………………………………………………………5
Origen de la RSE………………………………………………………………………….5
Bajo que contexto surge…………………………………………………………………5
Quienes pueden ser socialmente responsables………………………………………6
* A que procesos de la empresa afecta…………………………………………6
* Qué se persigue con la implementación………………………………………6
Dimensiones de laRSE…………………………………………………………………7-8
Cómo la empresa debe interiorizar el concepto de RSE para que sea exitoso…..9
Qué utilidad tiene para la empresa implementarla……………………………………9
Qué utilidad tiene la implementación de la RSE en la sociedad……………………10
Cuáles son las directrices en RSE que existen en la actualidad…………………...10
Son conceptos complementarios Desarrollo Sustentable y RSE…………………..11
Cuáles con las certificaciones de RSEexistentes en la actualidad………………...11
Marco Teórico……………………………………………………………………..12-13-14-15
Caso práctico Empresa Javierre………………………………………………………16-17
Conclusión……………………………………………………………………………….18-19
Bibliografia…………………………………………………………………………………….20


Introducción

Este trabajo abarca el concepto de Responsabilidad Social Empresarial como un modelo de gestión que incluye el conjunto deresponsabilidades económicas, sociales y medioambientales que tienen las organizaciones con su entorno, aunque según la perspectiva de la OIT, es el conjunto de acciones que toman en consideración las empresas para que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los principios y valores por los que se rigen.
En cuanto al origen de la RSE, los primeros pasosfueron desplegados por los Estados y la Iglesia Católica, quienes promovieron e instalaron en la sociedad de fines del siglo diecinueve y comienzos del veinte, el concepto de trabajador como sujeto de derechos.
Las empresas se vieron en la necesidad de exponer una gestión responsable, no bastando ya sólo con la transparencia en la gestión económica. La RSE surge como respuesta a este nuevo desafío,al ser un modelo organizacional que pretende considerar los impactos ocasionados por sus cadenas de valor, trascendiendo de su rol puramente económico a un rol social.
Toda empresa puede ser socialmente responsable. La RSE afecta a todos los procesos que realiza la empresa por su carácter integral y complejo. Se da en el largo plazo.
Si implementamos la RSE, lo hacemos con un propósito, loscuales pueden ser de distintos tipo, como por ejemplo, apoyar y defender correctos principios de gobierno empresarial, promover el conocimiento de los empleados de las políticas empresariales, entre otros que se darán a conocer en el transcurso de este trabajo. Para que la implementación de RSE tenga éxito, la empresa debe adoptar este modelo de gestión como una respuesta estratégica ante los cambiosen el entorno global. Para la implementación de la RSE, la empresa debe focalizar su actuar en potenciar seis áreas, que de lograr un óptimo desarrollo, permitirían una adecuada puesta en práctica de la RSE. Estas áreas son:
* Gobierno Corporativo y Sistemas de Gestión
* Calidad de Vida Laboral
* Aprovisionamiento Responsable
* Producción, Calidad y Marketing Responsable
*Gestión Medioambiental
* Apoyo a la Comunidad
La RSE posee dos dimensiones, la dimensión interna (ámbito relaciones laborales y practicas gerenciales) y la dimensión externa (ejercida sobre la cadena productiva de la empresa).

Si la implementación se logra de manera exitosa, los resultados serán:
* Legitimación Social.
* Reputación...