Responsabilidad
y contributiva
Prof. Ulises Méndez Vega
Escuela de Estudios Profesionales
Objetivos
Definirá los términos responsabilidad patronal y contributiva.
Determinará la composición de un plan de negocios, sus
componentes y aspectos a considerar en su desarrollo.
Describirá lo que es la estrategia empresarial.
Describirá la importancia de la formulación deobjetivos
empresariales.
Definirá lo que es un análisis (SWOT).
Objetivos (Cont.)
Identificará los diversos planes estratégicos y operacionales.
Demostrará y comparará la relación entre la misión y la visión
de una empresa para el éxito de la misma.
Responsabilidad del Patrono
Independiente del tipo de negocio o servicio que interese
establecer, existen una serie derequisitos, tanto a nivel
federal como estatal, con los cuales usted tiene que cumplir
como patrono.
A continuación, relacionamos algunas de las
responsabilidades que usted, como patrono, tendrá que
cumplir:
Número de identificación patronal o seguro social patronal
Número de seguro por desempleo estatal
Responsabilidad del Patrono (Cont.)
Seguro por incapacidad no ocupacionaltemporera (SINOT)
Registro de Comerciante
Permiso de Uso
Patente Municipal
Responsabilidad Contributiva radicando las planillas a tiempo
Pago mensual del Impuesto de Venta y Uso (IVU)
Ley de Cierre
Responsabilidad del Patrono (Cont.)
De tener empleados, algunas de las responsabilidades que
tendrá que cumplir:
Retención de salarios, Seguro Social y Medicare
Cumplacon sus informes trimestrales y anuales
Obtenga Póliza del Fondo del Seguro del Estado
Conozca los derechos mínimos para los empleados, entre estos,
salarios, vacaciones, días por enfermedad, licencias por
maternidad y Bono de Navidad; conozca sobre periodo
probatorio, despido, discrimen y hostigamiento sexual.
Responsabilidad contributiva
Todo individuo y/o negocio viene obligadoa cumplir con su
responsabilidad contributiva pagando sus contribuciones a
tiempo.
Entre las planillas que todo negocio tiene que radicar como
parte de su responsabilidad contributiva, se encuentran las
siguientes:
Planilla de Contribución Sobre Ingresos de Individuos
Planilla de Contribución sobre Ingresos de Corporaciones y
Sociedades
Planilla de Contribución EstimadaResponsabilidad contributiva
Planilla Mensual del Impuesto de Venta y Uso (IVU)
Planilla de Contribución en caso de Trabajo por Cuenta Propia
(Forma 1040PR)
Planilla de Corporación de Individuos
Planilla de Contribución sobre la Propiedad Mueble (CRIM)
Planilla sobre Volumen de Ventas (Patente Municipal)
Los negocios organizados como corporaciones, además de
cumplir con suresponsabilidad contributiva tienen que
radicar ante el Departamento de Estado el Informe Anual de
Corporaciones.
Estrategia empresarial
Es la búsqueda de un plan de acción que desarrolle la ventaja
competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta
logre crecer y expandir su mercado reduciendo la
competencia.
La estrategia articula todas las potencialidades de la empresade forma que la acción coordinada y complementaria de
todos sus componentes contribuya al logro de objetivos
definidos y alcanzables.
Consultoría de estrategia
Profesionales Independientes: Suelen ser graduados de
carreras vinculadas a la Administración, los cuales asisten a
las empresas para el desarrollo de los mismos.
Ventaja: agilidad para desarrollarlo
Desventaja: faltade estructura
Firmas de Consultoría: Son organizaciones especializadas en
el tema, y dentro de sus tareas se encuentra el diseño y
puesta en marcha de estos planes.
Ventaja: aprovecha la experiencia y los modelos de trabajo ya
probados
Desventaja: la mayoría no se involucra directamente en el logro
de los resultados
Niveles de la Estrategia empresarial
Estrategia...
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