RESPUESTAS

Un esquema analítico para adelantar estudios de historia de empresarios
En su introducción, el texto nos sitúa en el año 1995, relatándonos brevemente los estudios adelantados por la Universidadde los Andes, sobre historia empresarial en Colombia, definiéndonos un esquema analítico llamado EAHE, el cual pretende analizar al individuo (empresario), para así llegar a comprender el contextosocial y económico en el cual estuvo su desarrollo empresarial.
El esquema analítico EAHE, propone una estructura dividida en 6 partes, para abordar todos los campos del empresario, proporcionandopreguntas claves, con el fin de facilitar y adelantar trabajos de investigación venideros. El EAHE se divide en:
1, Contexto económico, político y social
El principio de este contexto es: losempresarios están en un lugar y tiempo determinado, refiriéndose a lugar y tiempo como la situación geográfica, El Estado y sus instituciones, el mercado que actúa, la estructura social y el sistemapolítico.
El autor señala que es en este contexto donde se debe prestar atención a los acontecimientos que ocurren en la vida del empresario, siendo esta la forma en la que el empresario deja la huella desu personalidad en el transcurso de los negocios, teniendo esto como base es posible comprender luego su entorno.
2. Conducta Económica
En este contexto se sitúan las cualidades del empresario paraestar alerta a las oportunidades, a los desequilibrios presentes en los mercados, manejo de la incertidumbre, la respuesta creativa a la ineficiencia en el uso de los recursos, y el seguimiento a unadestrucción creativa, lo que es lo mismo la innovación.
Este contexto está alimentado por teóricos que presentan hipótesis sobre las habilidades de los empresarios para superar barreras como lariqueza personal, educación, redes, y vínculos sociales. Estrategias para excluir el despilfarro, reducir costes y explorar nuevas formas de organización y utilización de innovaciones, teniendo como...