RESUMEN 5 FUERZAS
Páginas: 3 (520 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2016
Isabela Cruz Ceballos
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS QU LE DAN FORMA A LA ESTRATEGIA
En el texto las cinco formas competitivas que le dan forma a la estrategia, se puede identificar que el puntoclave para el desarrollo de una estrategia es analizar, comprender y evaluar las fuerzas competitivas. Existen cinco fuerzas involucradas las cuales son: amenaza de nuevos competidores entrantes,amenaza de productos substitutos, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y finalmente rivalidad entre los competidores existentes que determinan la estructura derentabilidad de un sector.
La primera fuerza se refiere a la amenaza de entrada de nuevos competidores, la cual se basa en el deseo de alcanzar participación en el mercado. Esto afecta los costos,precios, y la tasa de inversión necesaria para competir. Dicha fuerza particularmente depende de las barreras de entrada existentes y de la reacción que los nuevos competidores esperan del panorama quetienen los actores establecidos.
Para continuar, la siguiente fuerza es el poder de negociación de los proveedores, esta determina la influencia de los proveedores con respecto a los demásparticipantes dentro de la cadena de suministro en un sector especifico, para su beneficio y alcanzar mayores niveles de rentabilidad. Un grupo de proveedores puede ser poderoso si genera algunas de lassiguientes variables: la concentración en el sector al cual se vende, la dependencia a un sector, el costo de cambiar de proveedor, el nivel de diferenciación, la existencia de substitutos y la integraciónen el sector de forma más avanzada.
Por otro lado se encuentra el poder de los compradores, el cual se concentra en la obtención de menores precios, mejores estándares de calidad o mejores serviciosque tienen como objetivo capturar más valor, ocasionando enfrentamientos entre los participantes del sector y perjudicando la rentabilidad. De igual manera que los proveedores existen variables que...
LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS QU LE DAN FORMA A LA ESTRATEGIA
En el texto las cinco formas competitivas que le dan forma a la estrategia, se puede identificar que el puntoclave para el desarrollo de una estrategia es analizar, comprender y evaluar las fuerzas competitivas. Existen cinco fuerzas involucradas las cuales son: amenaza de nuevos competidores entrantes,amenaza de productos substitutos, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y finalmente rivalidad entre los competidores existentes que determinan la estructura derentabilidad de un sector.
La primera fuerza se refiere a la amenaza de entrada de nuevos competidores, la cual se basa en el deseo de alcanzar participación en el mercado. Esto afecta los costos,precios, y la tasa de inversión necesaria para competir. Dicha fuerza particularmente depende de las barreras de entrada existentes y de la reacción que los nuevos competidores esperan del panorama quetienen los actores establecidos.
Para continuar, la siguiente fuerza es el poder de negociación de los proveedores, esta determina la influencia de los proveedores con respecto a los demásparticipantes dentro de la cadena de suministro en un sector especifico, para su beneficio y alcanzar mayores niveles de rentabilidad. Un grupo de proveedores puede ser poderoso si genera algunas de lassiguientes variables: la concentración en el sector al cual se vende, la dependencia a un sector, el costo de cambiar de proveedor, el nivel de diferenciación, la existencia de substitutos y la integraciónen el sector de forma más avanzada.
Por otro lado se encuentra el poder de los compradores, el cual se concentra en la obtención de menores precios, mejores estándares de calidad o mejores serviciosque tienen como objetivo capturar más valor, ocasionando enfrentamientos entre los participantes del sector y perjudicando la rentabilidad. De igual manera que los proveedores existen variables que...
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