Resumen Administracion

ADMINISTRACIÓN
DEFINICIÓN
La administración, es el proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
ADMINISTRACIÓN
La Administración tiene como función, optimizar los recursos y conducir en forma racional las actividades de las organizaciones, a través del esfuerzo humano, para satisfacer losobjetivos institucionales con eficiencia, eficacia y calidad

ADMINISTRACIÓN

Objetivo: La administración siempre está encaminada hacia el logro de fines o resultados.
Eficacia: Consiste en lograr los objetivos propuestos en la planeación.
Eficiencia: Obtención de un producto o servicio en el menor tiempo posible y al mínimo costo, mediante la adecuada utilización de los recursos.
Grupo social: Laadministración solo puede darse en el marco de un grupo social.
Productividad: Obtención de los mejores resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.
ADMINISTRACIÓN
CARACTERÍSTICAS
La administración existe y puede ser aplicada dentro de cualquier colectivo o grupo social.
La administración constituye un medio para lograr un fin y no un fin en sí mismo.
Laadministración es un proceso dinámico en el que todas sus fases o etapas existen en forma simultánea.
La administración puede ser aplicada a todos los sistemas o subsistemas de la organización.
Los principios administrativos deben adaptarse a las condiciones propias del grupo social donde se apliquen.
La rigidez en la administración es inoperante.
ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE SALUD PÚBLICA
Todos los enfoques y herramientas administrativas desarrolladas a través del tiempo, son aplicables en la gestión de las organizaciones de salud para lograr con eficiencia, eficacia y calidad la satisfacción de las necesidades de salud.
ADMINISTRACIÓN DE SALUD PÚBLICA
En la gestión de las organizaciones de salud pública se aplica el proceso administrativo, con orientaciónestratégica, por procesos y basada en sistemas; con enfoque situacional o contingencial y aplicando técnicas de presupuestos por programas.

ADMINISTRACIÓN DE SALUD PÚBLICA
La Planificación: consiste en la concepción anticipada de una acción que se pretende realizar , para lograrla se requiere de la realización de las siguientes etapas:
El diagnóstico de salud
La formulación de planesDiscusión y aprobación del plan
Ejecución y evaluación de los planes


ADMINISTRACIÓN Y SALUD PÚBLICA
El diagnóstico de salud se integra de los siguientes datos:

Factores que condicionantes de la salud que incluyen ubicación geográfica y climática, datos demográficos, datos socioeconómicos y saneamiento del medio

Daños a la salud : conocer datos de morbilidad y mortalidadRecursos para la salud: Humanos y físicos
ADMINISTRACIÓN
“ES LA ACCIÓN CONJUNTA A TRAVÉS DE LA CUAL LOS HOMBRES FIJAN RELACIONES, PREVEN RESULTADOS E INFLUYEN EN LOS EFECTOS DE CUALQUIER SITUACIÓN, EN LA QUE SE ORGANIZAN PARA TRABAJAR JUNTOS EN LA OBTENCIÓN DE UN OBJETIVO COMÚN”
(GULICK)


“ES LA DIRECCIÓN DE UN ORGANISMO SOCIAL Y SU EFECTIVIDAD EN ALCANZAR SUS OBJETIVOS,FUNDADA EN LA HABILIDAD DE CONDUCIR A SUS INTEGRANTES”
O DONNEL

ADMINISTRACIÓN
CARACERÍSTICAS

UNIVERSALIDAD: ORGANISMO SOCIAL

ESPECIFICIDAD: BUEN MEDICO, MAL ADMINISTRADOR

UNIDAD TEMPORAL: PLANIFICA Y CONTROLA

UNIDAD JERARQUICA: UNICO CUERPO ADMINISTRAT.
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
DIVISIÓN DEL TRABAJO:PPIO DE ESPECIALIZACIÓN
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DERIVADA
DISCIPLINA
UNIDAD DE MANDO
UNIDAD DE DIRECCIÓN
SUBORDINACIÓN DEL INTERES INDIVIDUAL AL INTERES GENERAL
REMUNERACIÓN JUSTA
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
CENTRALIZACIÓN
JERARQUIA DE AUTORIDAD
ORDEN
EQUIDAD
ESTABILIDAD
INICIATIVA
ESPIRITU DE CUERPO
HENRY FAYOL
PRINCIPIOS
Del Objetivo: Todas y cada una de las actividades...