resumen analitico de administracion
Páginas: 9 (2080 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2013
INTRODUCCION AL PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración está compuesta por organizaciones la cual es un sistema de recursos encaminados a realizar un objetivo, para ello la administración proporciona herramientas para usar de forma correcta los recursos a disposición y alcanzar los objetivos propuestos, y así proporcionar productos y servicios y resolver problemas a los usuarios. Dentro delas organizaciones siempre hay que tomar decisiones entre ellas las principales son la Planeación, Organización, liderazgo, dirección y control.
En la administración se utilizan diferente teorías las cuales se han desarrollado a través del tiempo y en diferentes épocas, estas teorías la utilizan las diferentes organizaciones para y toman un lineamiento de administración estas son utilizadas parala creación de un mejor método de trabajo, la selección y desarrollo científico de los trabajadores, la relación y la unión del mejor método de trabajo y el trabajador desarrollado y entrenado en si decidir que lograr y como lograrlo es el reto de implementar cada teoría.
La administración hoy en día es totalmente diferente a la que se practicaba en el siglo pasado lo que se busca en laactualidad en cada organización es una mayor eficiencia en la utilización de los recursos y reducir los costos, las organizaciones atenuaron jerarquías, simplificaron sus procesos de trabajos, promovieron el aumento de productividad y disminuyeron las plantillas de jefes al transferir los poderes de decisión a los funcionarios operativos. La competitividad es uno de los objetivos principales en cadaorganización debido a que las expansiones de las empresas han creado un mercado competitivo a escala de nivel mundial. Así mismo la tecnología ha venido evolucionando y a su vez se han ido implementando en las empresas sustituyendo maquinas por personas que manejaban de una forma operativa y manual los trabajos a realizar. Parte importante en las empresas actuales es el enfoque al cliente 1 “En elmomento de diseñar los productos y planificar su distribución es importante conocer previamente lo que el cliente espera del mismo y de la propia empresa”
Una de las personas más importantes para la administración fue Frederick Winslow Taylor quien fue el creador de la administración científica, no solo por la naturaleza de sus contribuciones, sino que también porque muchos reconocían suliderazgo. A través de la experiencia en empresas en la que trabajo observo problemas en operaciones tales como trabajadores que no cumplían con sus obligaciones, los departamentos de las empresas no estaban integrados, a los trabajadores se le asignaban tareas para las cuales no tenían aptitudes etc. A lo largo de la carrera de Taylor procuro resolver estos problemas que eran y siguen siendo comunes enlas empresas de la actualidad.
La administración científica tuvo tres periodo, en la primera se comprobó que un obrero medio producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz, con el equipo a su disposición concluyó que si el obrero diligente y más dispuesto a la productividad percibía que, al final, terminaría ganando la misma remuneración que su colega menos interesado y menosproductivo, acabaría por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad. De allí la necesidad de crear condiciones para pagar más a quien produjese más. En la segunda etapa desarrolló sus estudios sobre la administración general a la cual denomino administración científica, sin abandonar su preocupación por la tarea del obrero. Y en la tercera fase se refuerza los principios de laadministración científica 2 “Taylor se preocupó por crear un sistema de producción basado en la intensificación del ritmo de trabajo, en la búsqueda de la eficiencia empresarial y, en un nivel más amplio, por destacar la enorme pérdida que su país venía sufriendo con la ociosidad e ineficiencia de los obreros en casi todos los actos diarios”.
El estudio de los movimientos fue clave para...
La administración está compuesta por organizaciones la cual es un sistema de recursos encaminados a realizar un objetivo, para ello la administración proporciona herramientas para usar de forma correcta los recursos a disposición y alcanzar los objetivos propuestos, y así proporcionar productos y servicios y resolver problemas a los usuarios. Dentro delas organizaciones siempre hay que tomar decisiones entre ellas las principales son la Planeación, Organización, liderazgo, dirección y control.
En la administración se utilizan diferente teorías las cuales se han desarrollado a través del tiempo y en diferentes épocas, estas teorías la utilizan las diferentes organizaciones para y toman un lineamiento de administración estas son utilizadas parala creación de un mejor método de trabajo, la selección y desarrollo científico de los trabajadores, la relación y la unión del mejor método de trabajo y el trabajador desarrollado y entrenado en si decidir que lograr y como lograrlo es el reto de implementar cada teoría.
La administración hoy en día es totalmente diferente a la que se practicaba en el siglo pasado lo que se busca en laactualidad en cada organización es una mayor eficiencia en la utilización de los recursos y reducir los costos, las organizaciones atenuaron jerarquías, simplificaron sus procesos de trabajos, promovieron el aumento de productividad y disminuyeron las plantillas de jefes al transferir los poderes de decisión a los funcionarios operativos. La competitividad es uno de los objetivos principales en cadaorganización debido a que las expansiones de las empresas han creado un mercado competitivo a escala de nivel mundial. Así mismo la tecnología ha venido evolucionando y a su vez se han ido implementando en las empresas sustituyendo maquinas por personas que manejaban de una forma operativa y manual los trabajos a realizar. Parte importante en las empresas actuales es el enfoque al cliente 1 “En elmomento de diseñar los productos y planificar su distribución es importante conocer previamente lo que el cliente espera del mismo y de la propia empresa”
Una de las personas más importantes para la administración fue Frederick Winslow Taylor quien fue el creador de la administración científica, no solo por la naturaleza de sus contribuciones, sino que también porque muchos reconocían suliderazgo. A través de la experiencia en empresas en la que trabajo observo problemas en operaciones tales como trabajadores que no cumplían con sus obligaciones, los departamentos de las empresas no estaban integrados, a los trabajadores se le asignaban tareas para las cuales no tenían aptitudes etc. A lo largo de la carrera de Taylor procuro resolver estos problemas que eran y siguen siendo comunes enlas empresas de la actualidad.
La administración científica tuvo tres periodo, en la primera se comprobó que un obrero medio producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz, con el equipo a su disposición concluyó que si el obrero diligente y más dispuesto a la productividad percibía que, al final, terminaría ganando la misma remuneración que su colega menos interesado y menosproductivo, acabaría por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad. De allí la necesidad de crear condiciones para pagar más a quien produjese más. En la segunda etapa desarrolló sus estudios sobre la administración general a la cual denomino administración científica, sin abandonar su preocupación por la tarea del obrero. Y en la tercera fase se refuerza los principios de laadministración científica 2 “Taylor se preocupó por crear un sistema de producción basado en la intensificación del ritmo de trabajo, en la búsqueda de la eficiencia empresarial y, en un nivel más amplio, por destacar la enorme pérdida que su país venía sufriendo con la ociosidad e ineficiencia de los obreros en casi todos los actos diarios”.
El estudio de los movimientos fue clave para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.