Resumen capitulo i teoria organizacional

Para comenzar la lectura del capitulo primero (“Organizaciones y efectividad organizacional, también, Teoría organizacional, diseño y cambio en las organizaciones”.) fue un proceso perceptivo de losrasgos distintivos de las organizaciones para su identificación (lo que es y lo que no). Antes que nada en la descripción de estos parámetros fundamentales de las organizaciones seré breve, resumido,o lo que es lo mismo, recapitulare del texto científico los objetivos más importantes de las organizaciones que fueron los primeros en su línea y los que originaron los principios de la teoríaorganizacional, de la organización y su medio y de en que circunstancia estos componentes deben interactuar para comprender por que actualmente, muy pocas cosas son tan importantes o se dan por hecho comolas organizaciones, los gerentes, la gestión y el tiempo que dura esta administración, o sea, la vida organización.
El valor o interés de una organización depende de la categoría que tenga en lasociedad o la influencia que tenga en las personas. En particular aunque rutinariamente disfrutamos de los bienes y servicios que las organizaciones nos proporcionan, rara vez nos preocupamos porpreguntarnos por que se producen o como las organizaciones coordinan su accionar con el fin de brindar herramientas a la gente para satisfacer un deseo. En consecuencia surgen procesos o conceptos como elespíritu empresarial en que las personas reconocen oportunidades para satisfacer necesidades y luego reúnen y utilizan recursos para satisfacer esas necesidades. Así, las personas que valoran la seguridadcrean una organización que pueda llamarse ejército o banco. Las que valoran el entretenimiento conforman organizaciones como Walt Disney Company, o un club nocturno. Por eso se dice que lasorganizaciones son intangibles, incluso, inestimables como la libertad o también que tienen la posición que tienen dentro de los delineamientos del cuerpo social y moral, pues carecen de precio o valor real....