RESUMEN COACHING

COACHING
El término Coaching, lleva bastante tiempo en los círculos empresariales, ya que es una palabra utilizada muy a menudo por las personas o ejecutivos que tienen relación directa con sus empleados, entre estos podemos evidenciar el área de recursos humanos o formadores de personas con sentido de superación.
Aunque muchos ejecutivos utilizan este término, no quiere decir que lasempresas en su gran mayoría lo apliquen, porque si bien es cierto el couching es una profesión, para la cual hay que prepararse muy bien, ya que como bien sabemos, el significado de esta palabra desde sus orígenes, en el siglo XV, se ha destacado básicamente, en transportar una persona valiosa desde donde está, hasta donde desea estar.
















QUE ES EL COACHING?
Es un proceso deacompañamiento conducente hacia el cambio y el desarrollo de las personas, así como también a equipos de trabajo y organizaciones. Este acompañamiento se realiza en el seno de un transcurso de crecimiento interior y adquisición de objetivos en cualquiera de nuestros ámbitos vitales que conduzcan al cliente hacia una existencia llena de significado y satisfacción.
El couching ayuda a que la persona tomeconciencia de los hechos por sí misma, aunque el entrenador es fundamental para estimular esta cognición, el objetivo del couching trata básicamente de averiguar la mejor manera de conseguir nuestros objetivos.
Es importante resaltar que el couching, no se centra en los errores pasados, sino en las posibilidades expectantes, el objetivo central es poder desarrollar la capacidad de acción de la otrapersona.

La esencia del Coaching.
El Coaching se centra en liberar el potencial de una persona para optimizar al máximo su desempeño, consiste fundamentalmente en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle. Este principio fue impartido desde hace más de dos mil años por Sócrates “Yo no puedo enseñarle nada, solo puedo ayudarte a encontrar el conocimiento dentro de ti mismo, lo cual es muchomejor que traspasarte mi poca sabiduría”.

El Mentoring.
Es el proceso en el cual un mentor “maestro” asesora a un aprendiz, con el fin de que este desarrolle todos sus potenciales como persona. El Mentoring tiene como finalidad crear una relación en la que una persona especializada ayuda a otra que no lo es.En este entorno se lleva a cabo un conjunto de actividadesque le permiten al mentorizado“aprendiz”, aprender profesionalmente en un camino, asistido por del mentor.



Diferencia entre Mentoring y Coaching.
En el Mentoring, la base del aprendizaje de la persona asistida, es la experiencia del Mentor, a diferencia del coach, nunca expresa su experiencia al cliente, es el cliente el que expresa sus vivencias y conocimientos.
En el caso del Mentoring, el mentor si especifica suexperiencia, conocimiento, trucos y concejos, con el fin de que el aprendiz los asimile y pueda continuar su camino sin ayuda del mentor.
Cualidades de un Coach
Un coach ideal, debe poseer las siguientes cualidades:
Tiene paciencia.
Es imparcial.
Respalda.
Se interesa.
Sabe escuchar.
Es perceptivo.
Es consciente.
Es consciente de sí mismo.
Es atento.
Tiene buena memoria.
Destreza técnica.Conocimiento.
Experiencia.
Credibilidad.
Autoridad.
Proceso Del Coaching

Tipos de Coaching.
Coaching Personal.
Es couching, se centra fundamentalmente en las cuestiones de crecimiento y de desarrollo personal, fuera del contexto de empresa u organización.
En este importante tipo, el coach trabaja con clientes que desean cabios para su vida, que lo ayuden a crecer como persona, superando sus procesos detransición encontrando integridad y armonía para su vida.
Áreas de actuación del Coaching personal.
Establecimiento de objetivos (corto, medio y largo plazo).
Mejora de la creatividad.
Mejorar las relaciones.
Mejorar la comunicación interna y en público.
Clarificación de la visión y la finalidad de la vida.
Mejora la salud física y mental, desplegando programas de ejercicio relajación,...