Resumen contabilidad de costos cap 1

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Capítulo 1

Naturaleza, conceptos y clasificación de la contabilidad de costos

Contabilidad financiera versus contabilidad de costos
La contabilidad financiera y la contabilidad de costos son las principales áreas de la contabilidad. La contabilidad financiera se ocupa d los estados financieros para uso externo de quienes proveen fondos a la entidad y otras personas. Entre los proveedorestenemos a los accionistas y los acreedores. Los inversionistas se interesan en los informes financieros.
La contabilidad de costos se encarga de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones. La información histórica se usa con frecuencia en los sistemas de contabilidad de costos, también estimados delos costos o beneficios futuros.
La importancia de adaptar la contabilidad de costos para satisfacer las necesidades de nuevos ambientes comerciales es clara en el desafío que enfrentan los contadores de costos.
La información que provee un sistema de contabilidad de costos se utiliza en las principales decisiones comerciales.

Contabilidad de Costos versus contabilidad gerencial
El terminocontabilidad de costos se define como una técnica o método para determinar el costo de un proyecto, proceso o producto utilizado por la mayor parte de las entidades legales de una sociedad, o recomendado por un grupo autorizado de contabilidad.
El de contabilidad gerencial como el proceso de:
Identificación. El reconocimiento y la evaluación de las transacciones comerciales
Medición. Estimaciónde las transacciones comerciales
Acumulación. El enfoque ordenado y coherente para el registro y clasificación
Análisis. La determinación de las razones y las relaciones de la actividad informada
Preparación e interpretación. La coordinación de la contabilidad o la planeación de datos presentados en forma lógica para informar
Comunicación. La presentación de la información pertinente a lagerencia y otras personas para usos interno y externo.
La gerencia utiliza la contabilidad gerencial para:
Planear. Comprender las transacciones comerciales y otros hechos económicos
Evaluar. Juzgar las implicaciones de diversos hechos pasados o futuros
Controlar. Garantizar la integridad de la información financiera relacionada con las actividades de una organización o recursos.
Asegurar lacontabilidad. Implementar el sistema de información lo más cerca posible a la organización y medida efectiva del desempeño gerencial

Objetivos de la contabilidad gerencial
El objetivo básico es generar información para uso interno de los gerentes para la planeación el control y la toma de decisiones.
-Suministrar información requerida para las operaciones de planeación, evaluación y control,salvaguardar los activos de la organización y comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la empresa
-Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, y ayudar a coordinar los efectos en toda la organización.

Enfoque interdisciplinario para la contabilidad gerencial
Recurre a otras áreas del comercio, de la economía y de las ciencias del comportamiento en eldiseño de sistemas.
La contabilidad gerencial se basa en las técnicas de la estadística y de la investigación operacional. La estadística se usa para estimar las relaciones que son importantes para la planeación, la investigación operacional determina la mezcla de productos de una firma.

Funciones de la gerencia
Se realizan en los tres niveles de gerencia: alta, media, baja.
La actividadprincipal de todos los niveles de gerencia es la toma de decisiones. Para que la gerencia tenga éxito, debe suministrarse una información relacionada con la producción y los costos.
A menudo la mayor parte de la responsabilidad se divide en funciones de línea o de staff.
Son responsables de la supervisión, guía y toma de decisiones las personas que realizan la función de línea. Las de función...
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