Resumen De Administracion

Introducción a las Organizaciones.
La Organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico.
La Administración es la coordinación de las actividades detrabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
El Administrador es la persona que guía a las organizaciones al alcance de sus metas, combinandoy usando los recursos que están a su alcance.
La Eficiencia es hacer las cosas bien y la Eficacia es hacer las cosas correctas.

Las habilidades del administrador.
Los gerentes necesitan 3habilidades básicas y son:
Habilidades Técnicas: son los conocimientos y competencia en un campo especializado, como ingeniería, cómputo, contabilidad o manufactura.
Habilidad de trato personal:consisten en la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto en forma individual como en grupo.
Habilidades conceptuales: son las que deben poseer los gerentes para pensar y conceptualizarsituaciones abstractas y complicadas. Con estas habilidades los gerentes contemplan la organización en su totalidad.
El administrador realiza ciertas actividades o deberes al tiempo que coordinan de maneraeficaz y eficiente el trabajo de los demás.

¿Cuáles son las tareas del administrador?
*Planear: ¿Qué se quiere hacer?
*Organizar: ¿Cómo se va a hacer?
*Dirigir: Ver que se haga.
*Controlar:¿Cómo se ha realizado?




Grupos de interés
Interesados directos o indirectos de una empresa que teniendo algún tipo de interés en las operaciones empresariales. Pueden afectar o ser afectados porel logro de los objetivos de una organización y pueden influenciar a la organización y sus metas. Pueden ser internos o externos.
Diferentes grupos de interés:
*dueños accionistas, inversionistas.,*bancos y acreedores., *socios y proveedores, *compradores, clientes actuales y potenciales, *empleados, consejos de trabajo y sindicatos, *Y más.
La clasificación de empresas según su tamaño y...