RESUMEN DE LAS TEORIAS X Y Y

RESUMEN DE LAS TEORIAS X y Y

Las organizaciones funcionan sobre la base de los supuestos que tienen los gerentes respecto del comportamiento humano de su personal. Teniendo en cuenta esos supuestossobre comportamiento humano cada gerente elige una forma de relacionarse con sus subordinados, de dirigirlos, de esperar resultados, y a su vez ese estilo tiene que ver también con el propio gerente.La organización bajo el modelo de la teoría X ha prevalecido por mucho tiempo y ha sido bajo muchas situaciones muy efectivo en tiempos pasados, pudiendo explicar el comportamiento humano desolamente algunas personas que son miembros de organizaciones. De todas maneras no es fácil la transición de un modelo X a un modelo y donde el personal se caracteriza por mayor grado de autonomía al tenerlos gerentes supuestos básicos muy distintos de los que se mencionan arriba.
LA TEORIA X enfatiza el control administrativo y la dirección de las actividades de la organización pone en laadministración la responsabilidad principal para organizar y dirigir los recursos humanos materiales y financieros de la organización en dirección a sus objetivos supone que la gente es pasiva y se resiste a lasnecesidades de la organización y debe por tanto ser persuadida recompensada o castigada según el caso la gente de acuerdo con este punto de vista carece de iniciativa es egocéntrica y se opone alcambio, los seres humanos promedio sienten un desagrado inherente natural hacia el trabajo y si pueden lo evitaran debido a su aversión natural por el trabajo a la mayoría de personas ay que obligarlas,controlarlas y dirigirlas con el castigo para logara que pongan suficiente esfuerzo en la obtención de los adjetivos organizacionales, los seres humanos promedios desean evitar responsabilidades tienerelativamente pocas ambiciones y desean la seguridad ante todo.
LA TEORIA Y tiene un enfoque más suave de la administración, este aun es el responsable de las actividades de la organización pero...