resumen de las teorias

Teoría de las necesidades de McClelland
Esta teoría de las necesidades de McClelland está enfocada en tres necesidades que son:
Necesidad de realización: se refiere al impulso de sobresalir, detener logros en relación con un conjunto de normas y de luchar por tener éxito.
Necesidad de poder: es más como de hacer que la necesidad de hacer que otros puedan comportarse de una manera determinada ydiferente a como actúan de manera natural.
Necesidad de afiliación: esta se refiere al deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas.

Teoría de la autodeterminación
La teoría de laautodeterminación es referida al desarrollo y al rendimiento de la personalidad dentro de los contextos sociales. Esta teoría se centra en el grado en el cual los comportamientos humanos sonvoluntarios o autodeterminados, es decir, el grado a que las personas endosan sus acciones en el nivel más alto de la reflexión y se comprometen a las acciones con un sentido completo de opción.

Teoría de laautoeficacia
En esta teoría se defiende, como objetivo principal realizar una conducta, la autoeficacia, tal que la relación entre el conocimiento y la acción estarán significativamente mediados por elpensamiento de autoeficacia. Las creencias que tiene la persona sobre la capacidad y autorregulación para poner en marcha dicha conducta. De esta manera, las personas estarán más motivadas siperciben que sus acciones pueden ser eficaces, esto es si hay la convicción de que tienen capacidades personales que les permitan regular sus acciones.

Teoría de reforzamiento
La teoría de reforzamientosostiene que para la motivación de los empleados no es necesario ni entender sus necesidades, como proponen las teorías del contenido de la motivación, ni tampoco entender las razones por las cuales losempleados eligen satisfacerlas, tal como proponen las teorías del proceso de la motivación.
En cambio, el administrador solo necesita entender la relación entre las conductas y sus consecuencias...