resumen de lectura n 1

Lectura de Administración de recursos humanos (resumen)

Recursos humanos es un proceso en el cual se busca la conservación del esfuerzo, experiencias, conocimientos e habilidades en la organización en beneficio de las personas e organización. Tiene como objetivo orientar a las personas al objetivo de la organización.
La función de recursos humanos está compuesta por áreas tales comoreclutamiento, selección, compensación, beneficios, capacitación y desarrollo.
Para poder realizar la estrategia de la organización la administración de recursos humanos tiene que tener en cuenta conceptos como; Comunicación organizacional, liderazgo, trabajo en equipo, negociación, cultura, sistemas de administración de recursos humanos.
Podemos definir la administración de los recursos humanos como elmejoramiento de las habilidades de las personas con los factores que la rodean dentro y fuera de la empresa.
La administración de recursos humanos tiene diferentes tipos de objetivos, dentro de los cuales podemos nombrar: los objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales.
El departamento de RRHH cumple con diferentes funciones dentro de la organización, funciones que buscan en desarrollary administrar las políticas de la organización. Dichas funciones la podemos catalogar de la siguiente manera:

Empleo
Tiene como buscar a las personas adecuadas para cada puesto de trabajo dentro de la organización. A la vez tiene la sub-función de Reclutamiento que no es más que la búsqueda del personal idóneo.
Otra sub-función viene siendo la Selección que consiste en analizar las habilidadesy virtudes de los solicitantes para escoger al personal más adecuado para el puesto. Para la selección del personal se deben implementar pruebas.
Contratación es el acuerdo entre el colaborador y la organización. Establece un clima cordial coordinado entre la organización y el trabajador.
Inducción es proveer la información necesaria al nuevo colaborador y realizar todos los formularios oactividades necesarias para su integración a la organización. Tiene como política el dar a conocer los objetivos, la misión y visión de la empresa.
Integración, promoción y transferencia es el buscar el puesto en el que mejor se desempeñe el trabajador además tiene como objetivo el buscar el desarrollo del trabajador para que pueda crecer dentro de la empresa.
Vencimiento de contratos del trabajadores el caso de la terminación de contrato por una de las partes, debe hacerse de la manera más conveniente para la organización y el colaborador de acuerdo a la ley.
Compensación suplementaria es el incentivo monetario que se les da a los colaboradores adicionales a su sueldo. Este incentivo debe ser proporcional al esfuerzo realizado.
Control de asistencias es la acción de establecer un horariode trabajo y los periodos de ausencia pagos o no pagos, así también como el control de la misma asistencia.
Relaciones internas es lograr que las relaciones entre el personal y la administración sea satisfactorias, desarrolladas y mantenidas, conciliando los intereses de ambas partes.
Comunicación es la promoción de los sistemas, medios y clima para desarrollar ideas e intercambiar información.Contratación colectiva son los acuerdos entre organizaciones para llegar a satisfacer en lo más posible los intereses de los trabajadores y empresa.
Disciplina es conformado por el desarrollo de reglamentos dentro de la organización para lograr trabajos efectivos y promover la buena relación entre el personal.
Motivación del personal es la búsqueda de mejoras tales como la condición detrabajo, la relación obrero-patronal y la calidad del personal.
Desarrollo del personal consiste en dar la oportunidad al colaborador de llenar sus necesidades y crecer dentro del puesto u organización.
Capacitación consiste en brindarle el conocimiento necesario para cumplir sus deberes diarios en cualquier ámbito.
Entrenamiento tiene como objetivo el dar la oportunidad de crecimiento para el...