Resumen de Liderazgo para generar capacidades

Páginas: 4 (996 palabras) Publicado: 14 de abril de 2013
El liderazgo hoy en día se puede ver desde diferentes perspectivas, pero finalmente su misión básica es dirigir a un grupo de individuos hacia metas y propuestas determinadas establecidas. Existendiferentes formas para conceptualizar el termino, pueden ser: Como una función de los procesos de grupo, como parte de la personalidad, como el arte de buscar consenso, como la capacidad de influir,como una forma de persuadir, como conductas o comportamientos específicos, como una relación de poder, como un instrumento para obtener objetivos, como un efecto de la interacción, como un papel o rol,como el inicio de una estructura, etc.
Para la formación de un líder como tal existen diversas teorías, una es La teoría de los rasgos que explica que existen varios rasgos los cuales hacendiferencial al líder de los demás integrantes del grupo; la segunda son las teorías conductuales las cuales se enfocan principalmente en la conducta del líder, tratando de entender y describir al mismo; y porúltimo la teoría del comportamiento.
Por otro lado encontramos que existe una contradicción hacia la cuestión de si el líder ¿Nace o se hace?, existe controversia, pero se explica que existen dostipos de líderes, el líder formal, que es el que se designa por una autoridad, en este caso no siempre el líder formal es el que ejerce el liderazgo, por cuestiones de que no llene las necesidades que elgrupo necesita y es aquí donde puede entrar el otro tipo de líder, el líder informal, el cual se elige por medio del grupo, maneja y dirige al grupo de forma natural y basándose en sus actitudesinnatas y conductas que ya trae consigo mismo. Encontramos también que existen diferentes ámbitos hacia el liderazgo, algunos de ellos son: político, empresarial, emprendedor, ejecutivo y del educador.Hablando a cerca de la estructura del liderazgo institucional o empresarial se dice, como todos sabemos, se conforma por jerarquías y niveles de acuerdo al liderazgo formal de la empresa, como son,...
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