Resumen de mantenimiento unidad 3

LA CONSERVACIÓN INTEGRAL

Como la productividad y la calidad se consiguen a través del funcionamiento adecuado de los recursos humanos que integran una empresa, y el personal de producción y conservación tienen en este aspecto una importancia primordial por su interrelación, es necesario que sean administrados dentro de dos grandes enfoques de la administración: El Estratégico y ElTáctico.

1. La función estratégica: Se desarrolla en cualquier momento para obtener resultados en un futuro.
2. La función táctica: Es la que se desarrolla para obtener resultados inmediatos.

• Enfoque zoom: Consiste en llevar acabo un análisis por medio de un acercamiento o alejamiento sobre el tema que se esta tratando.

La conservación Integral se define como:La actividad humana que reúne acciones preventivas y correctivas interrelacionadas dentro de un marco económico, con el fin de preservar y mantener los recursos de la empresa en condiciones eficientes, seguras y económicas

FUNCIONES BÁSICAS DE LA CONSERVACIÓN INDUSTRIAL.

1. Conservación contingente (CC).- Trabajo de preservación y mantenimiento correctivo en recursos vitales eimportantes. No se puede programar, se atiende por planes contingentes.

2. Conservación preventiva en vitales (CPV).- Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos vitales. Puede y debe programarse.

3. Conservación preventiva en importantes (CPI).- Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos importantes. Puede y debe programarse.4. Conservación preventiva por anomalías (CPA).- Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos vitales importantes y triviales ocasionados por cualquier anomalía, la cual no determina la calidad del servicio, únicamente baja la fiabilidad del recurso. Puede y debe programarse.

5. Conservación correctiva o preventiva en triviales (CCT).- Trabajo de preservación ymantenimiento correctivo o preventivo en recursos triviales. Puede y debe programarse.

ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN EN LA CONSERVACIÓN INTEGRAL

La conservación integral (CI) debe existir en la empresa dentro de un marco económico que proporcione la productividad esperada en los departamentos de producción y conservación, por lo que es necesario contar con una estructura en la cual seconsideren las funciones que deben llevarse a cabo en un departamento de conservación. A continuación analizaremos estas funciones.

Funciones generales de la conservación integral:

1. Jefatura de conservación.- Propósito. Administrar (planear, organizar, integrar, ejecutar y controlar) todas las operaciones de conservación (preservación y mantenimiento) realizadas en la empresa,asegurando que todos los recursos humanos, físicos y técnicos a sus órdenes estén proporcionando el grado de calidad de servicio esperado, dentro del marco económico presupuestado.

2. Centro de planeación y control.- Propósito. Planear, organizar y controlar todas las operaciones administrativas y técnicas que deben realizarse en esta jefatura, interrelacionando los recursos humanos,físicos y técnicos para que haya un aumento constante en la productividad de los equipos, instalaciones y construcciones pertenecientes a la empresa dentro de un marco económico esperado.

3. Conservación contingente.- Propósito. Atender en forma inmediata las emergencias que se presenten en los recursos vitales e importantes de la empresa, basándose en los “planes contingentes”desarrollados por el centro de planeación y control para obtener la rehabilitación inmediata de la calidad de servicio que han dejado de prestar las máquinas afectadas con el fin de proteger la economía de la empresa.

4. Conservación programada.- Propósito. Atender de forma programada toda labor de preservación y mantenimiento que deba ejecutarse en los equipos, instalaciones y construcciones...