Resumen de Trabajo Policial Guiado por Inteligencia

TRABAJO POLICIAL GUIADO POR INTELIGENCIA: ANTICIPANDO EL RIESGO E INFLUENCIANDO LA ACCIÓN

RESUMEN
Jerry H. Ratcliffe en su escrito explica lo que es el trabajo policial guiado por inteligencia y cómo éste contribuye a la reducción del delito.
El trabajo de inteligencia criminal ha sido caracterizado como una función de análisis, una actividad encubierta o un trabajo de conocimiento. Sinembargo, ninguna de estas perspectivas es precisa. La función de la inteligencia criminal es mucho más amplia y tiene su conexión con la anticipación de riesgos y mejora de la seguridad pública. No obstante, en el escrito no se habla de inteligencia criminal como tal concepto sino del trabajo policial guiado por inteligencia (TPGI)
Una primera etapa de este TPGI es la anticipación de riesgosmejorando así la seguridad pública. La mayoría de los analistas criminales tratan de usar el conocimiento existente para proyectar una imagen de un futuro incierto. Los comandantes de policía, por ejemplo, suelen pedir lo imposible como buscar respuesta a una fecha, lugar y hora específicos de un futuro acto criminal. Si esto no se consigue se considera fallida la operación. Sería mejor la actuación a unposible acto criminal de forma preventiva y no reactiva. El trabajo policial guiado por inteligencia nace como fruto y deseo a esa actuación preventiva. Para que esto suceda debe darse una actividad de prevención, proactividad y predictibilidad. La predictibilidad identifica patrones de criminalidad.
Las acciones criminales suelen ser a largo plazo y continuas ya que una vez que emergen losproblemas criminales estos persisten hasta ser resueltos. Ratcliffe asegura que la importancia de los patrones es inherente a lo que él llama su primera ley de inteligencia: el indicio más confiable de actividad criminal futura es la actividad criminal presente. Con esto se pretende identificar patrones de manera estratégica orientando así el trabajo policial a la prevención del delito. El trabajo deinteligencia criminal está basado en el pasado y aplicado al futuro por lo que éste es incierto y lo único que se pretende con este trabajo es la prevención del crimen futuro.
La segunda ley de Ratcliffe es la de: la inteligencia que no influye en el pensamiento de un tomador de decisiones no es inteligencia. Con esta ley se pretende cambiar o iniciar un curso de acción. No obstante, al haberpocos recursos para enfrentarse a toda la delincuencia existente se puede conocer a este suceso como negligencia benigna.
El TPGI es definido por Jerry H. Ratcliffe como “un modelo de negocios y filosofía gerencial en los que el análisis de datos y la inteligencia criminal son esenciales para un marco objetivo de toma de decisiones que facilite la reducción, interrupción y prevención del crimen através de gerencia estratégica y estrategias efectivas de aplicación de la ley dirigidas a delincuentes prolíficos y serios”. El autor considera que aunque ésta sea una definición larga todo tiene sentido. El trabajo policial guiado por inteligencia “el trabajo policial guiado por inteligencia es un modelo de negocios y filosofía gerencial” ya que requiere la aceptación de todos los componentes dela organización, además “donde el análisis de datos y la inteligencia criminal son esenciales” puesto que el análisis criminal evalúa qué está pasando y la inteligencia criminal evalúa el por qué. “A un marco objetivo de toma de decisiones” ya que no es posible responder al verdadero lugar donde el poder para influenciar el cambio resida. “Que facilita la reducción, interrupción y prevención deldelito y problemas” el TPGI no sólo es usado para el crimen sino para casi todos los problemas que se le piden a la policía para que se resuelvan. “A través del manejo estratégico” Existe una comprensión del importante papel para abordajes estratégicos a largo plazo en la prevención y reducción de problemas. “Y estrategias efectivas de aplicación de la ley dirigidas a delincuentes prolíficos y...