Resumen Del Libro Del Emprendedor

EL LIBRO DEL EMPRENDEDOR
Cómo crear tu empresa y convertirte en tu propio jefe
CAPITULO II: El proceso de creación de una empresa, paso a paso
La creación de una empresa, por pequeña y básica que esta sea, requiere un proceso largo y prolijo, que vamos a resumir en lo siguiente:
* Visión e identificación de una oportunidad de negocio
* Maduración de la idea
* Creación experimentaldel producto
* Análisis inicial del mercado
* Análisis del entorno
* Enunciación tentativa de objetivos
* Análisis de viabilidad
* Decisión de crear empresa
* Búsqueda de la financiación
* Elección de la forma jurídica
* Elección de la denominación
* Elaboración del plan de empresa
* Constitución formal de la empresa
* Iniciación de la actividad
*Control de los resultados de la etapa inicial medidas de rectificación de las desviaciones.
Visión e identificación de una oportunidad de negocio
Algunos orientadores en tema de emprendedores, y algunos libros que pretenden lo mismo suelen denominar a esta etapa con nombres tan sugerentes como Fase del Aha o Hallazgo de una idea feliz.
Sin embargo, el autor prefiere denominarlo: la primera queno siempre una buena idea conduce a un buen negocio. Además, al tener una idea buena hay que defenderla de los imitadores, protegiéndola hasta donde se pueda con marcas y patentes e introduciendo las barreras de entrada que sea posible.
Nuestro producto debe diferenciarse en algo de los ya existentes. Quizás una de las cosas que mejor caracteriza a los emprendedores es que saben reconoceroportunidades donde los demás no ven nada, y –lo que es más importante todavía saben capitalizarlas y obtener beneficios de ellas.
Maduración de la idea
la maduración es un proceso por el que una idea en bruto se va perfilando hasta constituir un cuasi proyecto empresarial.

El proceso clásico de maduración compren actividades tales como:
* Lectura de libros y de revistas especializadas
*Búsqueda en internet sobre el tema de nuestro interés
* Participación en foros de discusión pertenecientes a paginas de emprendedores o del tipo de negocio en que proyectamos aterrizar
* Visitas a ferias, exposiciones, demostraciones, salones monográficos, para ver que es lo que se está haciendo en ese sector concreto de nuestro interés.
* Petición de datos a entes oficiales, tales comocámara de comercio, asociaciones de industrias, institutos oficiales o privados, etc.
Creación experimental del producto
Si el producto es algo tangible, por ejemplo, un aparato, herramienta, dispositivo, etc. Hay que crearlo físicamente. Hay que producir el prototipo, y también protegerlo mediante las oportunas patentes.
A veces el producto no es tangible, como en el caso de los servicios,entonces hay que definir exactamente en que va a consistir dicho servicio, y hacerlo por escrito.
Análisis del mercado
Cuando se le pregunta a un emprendedor en que consiste el objetivo de su empresa, suele contestar cosas así como diseño paginas web para empresas, fabricamos tacos de plástico para fijar tornillo en la pared, distribuimos fast food a domicilio.
Las tres pueden reflejar una realidad,pero al mismo tiempo las tres presentan un rasgo común erróneo; están orientadas al producto, no al mercado.
El problema de tomar como referente único al producto es que dejamos de pensar en las personas a las que va destinado. La gente no compra pizza, porque le encanta el producto, sino porque es una solución rápida, como y barata de improvisar una comida o cena. Es decir, la gente no compraproductos, compra lo que el producto le proporciona.
El éxito de nuestra futura empresa no depende tanto del producto como del grado en que sea capaz de satisfacer las necesidades, preferencias y deseos de nuestros clientes. De modo que vale la pena dedicar un tiempo en conocer a nuestros clientes actuales o potenciales y sus inclinaciones.
Todo producto se crea para un mercado. Por bueno...